處寡援之境:古訓論營連之略
夫處於人際之網羅,若乏深厚之援,勢單力薄,猶孤舟行於汪洋,難以覓得坦途。然古之智者,亦有明訓,昭示於窘境之中,當如何運籌帷幄,以補不足。今試以三言兩語之古諺,析其奧義,而合乎當世博弈之理。
一、寡援營連 (Guǎ Yuán Yíng Lián):援力既寡,則營造連屬
「寡援營連」之謂,乃處於乏人扶助之境,當主動締結善緣,廣結人脈也。譬如身處孤立,則宜虛心以待人,誠意以交友,投桃報李,方能漸築人際之基。
博弈之理:此乃對未來協作之投資也。結交新友,猶如覓得潛在之盟友,他日或可互通有無,共襄盛舉。其成敗之關鍵,在於「互惠」。常懷助人之心,方能得他人之助,此乃維繫人際網絡之要道。此合乎「社會網絡」之論,位居網絡之樞紐,善於施與之人,方能獲取更多資源與機遇。「合作之演化」亦明示,重復之互動與互惠之行為,能促成穩固之合作關係。
二、弱勢合力 (Ruò Shì Hé Lì):勢力既弱,則合眾之力
「弱勢合力」之訓,謂己身勢單力薄之時,宜尋覓志同道合之伴,共謀大業。猶如獨木難支,然眾木成林,則可抵禦風雨。與擁有互補之人脈者結盟,能擴大影響,獲取獨力難及之資源。
博弈之理:此乃典型的「合作博弈」。藉由結盟,個體得以匯聚彼此之社會資本,形成更強之議價能力,並開拓更廣闊之資源獲取渠道。然盟約之穩固,繫於權力與利益之分配是否公平。「聯盟形成理論」闡明,勢力相若或互補者,方能締結穩固之聯盟,而公平之利益分配,乃維繫聯盟長久之基石。
三、疏交取新 (Shū Jiāo Qǔ Xīn):交情雖疏,亦可取新
「疏交取新」之義,則謂不必盡倚深交,偶爾與泛泛之交往來,亦能有意想不到之收穫。蓋深交雖情誼深厚,然所處之圈子或有重疊;反之,疏遠之交,或能引薦至全新之領域,帶來新穎之資訊與機遇。
博弈之理:此合乎「弱連結強度」之論。弱連結猶如橋樑,連接不同之社會網絡。藉由弱連結,個體得以接觸非冗餘之資訊、多元之觀點,以及在其核心社交圈之外之機遇。於「網絡博弈」中,善於利用弱連結之人,能獲取獨特之資源與策略,或能覓得嶄新之合作夥伴,從而佔據更有利之地位。
結論:
「寡援營連」、「弱勢合力」、「疏交取新」此三者,皆為處於社會資本匱乏之境者,所應深思之策略。或主動出擊,廣結善緣;或尋求盟友,合力共進;或不拘遠近,開拓新徑。此等古訓,與博弈之理暗合,啟示吾輩,縱使身處逆境,亦可憑藉智慧與策略,構築人脈,拓展機遇,終能破繭而出,乘風破浪。