分而治之，乃為要訣。此等謀略，皆具高度針對性，施之務必精準。茲陳述如下：
壹、應對記者之術（以護敘事）：
一、不否認之否認（效用：九成）：
- 釋義： 拒絕證實或否認謠言，然微顯其非真。
- 例： 「吾不屑以回應此等毫無根據之指控，然可保證，本部門運作，皆秉持至高之廉潔。」
二、徐徐釋放（效用：八成）：
- 釋義： 資訊分批釋出，以控新聞週期，防單一事件過於矚目。
- 例： 「此項目之詳情，將於適當時機，陸續公布。」（此可逐次正面詮釋，分而擊之。）
三、混淆視聽（效用：七成）：
- 釋義： 運用術語、專業詞彙、及複雜句式，以惑記者。
- 例： 「吾等核心競爭力之協同聚合，將促成多維範式內之資源配置優化。」
四、不具名之言（效用：六成）：
- 釋義： 向記者透露不利資訊，然以不追究出處為條件。
- 例： （耳語）「君且知之，閣下力推此荒謬政策，吾等屢勸不聽。」（營造共謀之感，助移責任。）
五、彼亦如是（效用：五成）：
- 釋義： 指出他人之過失，以轉移對己方過失之關注。
- 例： 「此項目確有延誤，然君可曾見［對手項目］之況？實乃一敗塗地！」
六、可控洩露（效用：四成）：
- 釋義： 刻意向友好記者洩露資訊，以塑造有利己方之敘事。
- 例： （散播消息）「親近閣下之消息人士稱，閣下決意嚴懲浪費與低效。」
七、魅力攻勢（效用：三成）：
- 釋義： 對記者友善、合作、展現魅力，冀望贏取好感，影響報導。
- 例： 「君乃傑出記者！吾向來喜閱君之作品。吾當設宴款待，細述吾等令人振奮之新舉措。」
八、拒絕回應（效用：二成）：
- 釋義：拒絕回答問題，拒絕提供任何幫助
- 例：對不起，無可奉告。
九、默不作聲（效用：一成）：
- 釋義： 拒絕回應記者之詢問，冀望其最終放棄。
- 例： （無視電話、電郵、及採訪請求。）（除非事件微不足道，否則此乃下策。）
十、威脅（效用：負五成——萬不得已，且極度謹慎方用！）：
- 釋義： 若記者刊登負面報導，則威脅採取法律行動或其他後果。
- 例： 「若君刊登此文，吾等將以誹謗罪起訴，並撤銷一切政府消息來源之接觸。」（風險極高，且極可能適得其反。）
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