昔有玩具之坊

 昔有玩具之坊，欲製多玩，以悅稚子，而售其利。

精益供應鏈原則一： 初，坊中各部，各自為事。繪彩之速，機杼之捷。然觀全局，玩物之售未增也。遂悟獨善其身，無益於整體。凡部之進，必以其於全局之影響為衡。

精益供應鏈原則二： 其坊專注精進製玩之程，然亦察乎其商賈生態之環。念及鬻玩之肆，及供材之所，皆息息相關也。

精益供應鏈原則三： 製玩之緩處，在於目珠之綴，乃一特製之器也，是為瓶頸。若其稍頓，則成玩之數必減。他部雖速，若此器緩，則坊中所出必寡。縱繪彩之部省時，亦無助於多售其物。

精益供應鏈原則四： 其坊始以成玩之多寡為決策之據。欲增其售，減其費，省其耗。然其至要者，仍在於多售其玩也。

精益供應鏈原則五： 凡新玩之設，必思稚子之好，及其製之易否。且觀他業之善法，取其可資者而用之。

精益供應鏈原則六： 外觀之異宜繁，內在之同宜簡。若於利濟無礙，則物料之儲，宜久持其未分化之態。

精益供應鏈原則七： 坊之營略，在於能應客之好尚變遷。故玩物之設，及其製之程，皆宜具變通之能。

精益供應鏈原則八： 需求之變，宜以產能之裕為緩，而非積物之繁。

精益供應鏈原則九： 與供材之所，鬻玩之肆，宜結善盟，互助互利，務求貨物之流通，捷速而高效。

精益供應鏈原則十： 其坊始以成玩之數，及售出之量為績效之衡，非徒計各部之忙碌。此所以察其售玩之能是否日進也。

精益供應鏈原則十一： 先以預測度其所需，後以訂單行其所製。凡應市之求而動者，其變異必小於先製而後售者。

精益供應鏈原則十二： 務求其製程之恆一。若彩之色無異，器之速如常，則得以更少之耗，更省之費，而製更多之玩。

精益供應鏈原則十三： 目珠之器，乃其緩處，故特加留意。常使其有備，且專注於最暢銷之玩。他部之工，皆以輔助此器為務。

精益供應鏈原則十四： 其坊不求各部之速均等，而重在玩物之流暢無阻。

精益供應鏈原則十五： 其坊重在整批之成期，而非單步之了時。為保其如期，則裕其總時，而非細節之分。

精益供應鏈原則十六： 為免目珠之器分心於多樣之玩，則令其節制新玩入坊之速，俾其專注，而多成其功。