這是一個極其荒謬的現實：當煤炭或算力的效率提升時，我們會瘋狂地消耗更多；但當「人力」的效率提升時，公司卻急著把人踢出大門。這難道不違反「傑文斯悖論」嗎？
其實不然。傑文斯悖論之所以在人力市場失效，是因為勞動力與資源在權力結構上有本質的區別。資源（如電力或石油）是被動的消耗品，成本降低會誘發新的用途；但人是主動的成本中心。在資本家的邏輯裡，提升效率的目的不是為了「僱用更多人來做更多事」，而是為了「用更少的人完成一樣的事」，從而省下那筆最昂貴的開支：薪水。
機器不會要求勞健保，AI 不會抗議加班。當技術讓一個員工能做三個人的工作時，老闆絕不會再請兩個員工來陪你，他會直接裁掉那兩個人，然後把省下的錢變成報表上的淨利。這就是人性的陰暗面：我們對物質的欲望是無限的（所以資源消耗激增），但對「分享利潤」的意願卻是極其有限的。在技術的軍備競賽中，人不再是需要被「更高效利用」的資源，而是被視為一種「待解決的瑕疵」。當我們把人變成了工具，而工具又變得太好用時，人就成了多餘的零件。
我們先付錢讓自己發胖，再付錢讓自己瘦身：這個愚蠢的惡性循環我們還在買單
莫里森超市（Morrisons）推出的「減肥針月卡」並不是什麼創新，而是我們心甘情願參與的一個惡性循環的完美寫照。我們走進超市，把一車高糖、高脂、高熱量的加工食品丟進購物籃，然後再花更多錢去修復這些食物帶來的傷害——透過昂貴的藥物、健身房會員、減肥餐，以及現在的處方減肥針。我們實際上是在付兩次錢：一次是製造問題，一次是假裝在解決問題。
莫里森長期販售大量高糖、高脂、高熱量的加工食品，讓消費者變胖、精神不振、健康出問題。接著，同一個品牌又推出每月 129 英鎊的注射服務，聲稱可以抑制食慾、一年內減去高達 20% 的體重。有些顧客會覺得這是「便利」；另一些人則看穿本質：這是一個建立在「先讓你生病，再向你收費」的商業模式。正如網民所諷刺的：「先讓你胖，再向你收錢瘦下來。」
這個循環還沒有結束。除了減肥針，同一個平台還販售治療暗瘡、胃酸倒流、早洩、勃起功能障礙、偏頭痛等藥物——這些問題中的許多，其實都直接與我們靠加工食品、壓力與睡眠不足養成的生活方式有關。我們買下傷害身體的產品，再買下掩蓋症狀的產品，同時還說自己「在照顧健康」。
最愚蠢的是，我們並不是被迫的，而是自己選擇的。沒有人拿槍逼我們買巧克力、汽水和即食餐。我們買，是因為它們方便、快速、短期看起來便宜。但長期來看，我們付出的代價更高——不只是金錢，還有體力、健康與尊嚴。我們不斷重複同一個模式：消費、受苦、吃藥、再消費。
這不只是莫里森的問題，而是整個現代消費體系的寫照。企業設計出讓人對糖、鹽、脂肪上癮的產品，再賣給我們聲稱可以修復傷害的「解決方案」。政府、廣告與社群媒體把過度消費正常化，而真正的營養教育、烹飪能力與自我照顧知識卻薄弱或根本不存在。我們被困在一個迴圈裡：用自己的消費習慣，資助自己的痛苦。
如果我們真的想打破這個循環，就必須停止幻想「買更多產品就能拯救自己」。我們必須開始問：當我們不健康時，誰在賺錢？是誰設計出讓垃圾食品成為「預設選項」的環境？更重要的是，我們是否真的願意改變日常習慣，還是會繼續付兩次錢——一次買毒藥，一次買解藥？
在誠實回答這個問題之前，我們只會繼續在這個愚蠢的迴圈裡打轉：吃明知對自己有害的東西，再為後果付錢，然後稱之為「進步」。
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