公立醫院KPI比較：日本 vs 英國
基本事實：兩種醫療系統
日本與英國的公立醫院系統同樣面臨龐大需求。但從關鍵績效指標（KPI）看出兩者明顯差異。
| KPI | 英國（公立醫院） | 日本（公立醫院） |
|---|---|---|
| 等候名單／開始治療等待人數 | 英國截至2025年8月，等待名單約740萬人。 House of Commons Library+1 | 日本「一般病床」2023年平均住院日數為15.7天。 Ministry of Health, Labour and Welfare |
| 平均住院日數（一般病床） | 英國近期國家平均未在本摘要中明確找到 | 日本為15.7日。 Ministry of Health, Labour and Welfare |
| 床位數／床位使用情況 | 英國急診部門4小時以上等候患者約佔25%。 Nuffield Trust | 日本每千人擁有12.6張病床，高於OECD平均。 OECD |
| 臨床指標／績效測量制度 | 英國有NHS Digital等資料儀表板。 UHS+1 | 日本2024年調查顯示58.5%公立醫院有臨床指標導入，大型醫院88.1%。 ResearchGate+1 |
英國落後原因：政策策略、文化與系統限制
英國等待名單極大，92%患者18週內開始治療的標準長期未達成。 The King's Fund+1
基礎設施與容量壓力大：床位使用率高，急診等待時間長。
日本在床位供應、住院日數、指標制度與運營紀律上優勢明顯。
組織文化差異：日本醫療系統強調效率、結構及流程；英國則受制於財政、人力、設備，改善速度受限。
教訓給英國
提升病床、醫護人員、設施等基礎設施，縮短等待時間。
降低平均住院日數並改善病人流動，提高資源使用效率。
在所有醫院強化臨床與運營KPI，公開透明並追蹤改善。
培養持續改善的文化、運營規律與資源最優化體系。
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