公立醫院KPI比較：日本 vs 英國

 公立醫院KPI比較：日本 vs 英國

基本事實：兩種醫療系統
日本與英國的公立醫院系統同樣面臨龐大需求。但從關鍵績效指標（KPI）看出兩者明顯差異。

KPI	英國（公立醫院）	日本（公立醫院）
等候名單／開始治療等待人數	英國截至2025年8月，等待名單約740萬人。 House of Commons Library+1	日本「一般病床」2023年平均住院日數為15.7天。 Ministry of Health, Labour and Welfare
平均住院日數（一般病床）	英國近期國家平均未在本摘要中明確找到	日本為15.7日。 Ministry of Health, Labour and Welfare
床位數／床位使用情況	英國急診部門4小時以上等候患者約佔25%。 Nuffield Trust	日本每千人擁有12.6張病床，高於OECD平均。 OECD
臨床指標／績效測量制度	英國有NHS Digital等資料儀表板。 UHS+1	日本2024年調查顯示58.5%公立醫院有臨床指標導入，大型醫院88.1%。 ResearchGate+1

英國落後原因：政策策略、文化與系統限制

• 英國等待名單極大，92%患者18週內開始治療的標準長期未達成。 The King's Fund+1

• 基礎設施與容量壓力大：床位使用率高，急診等待時間長。

• 日本在床位供應、住院日數、指標制度與運營紀律上優勢明顯。

• 組織文化差異：日本醫療系統強調效率、結構及流程；英國則受制於財政、人力、設備，改善速度受限。

教訓給英國

• 提升病床、醫護人員、設施等基礎設施，縮短等待時間。

• 降低平均住院日數並改善病人流動，提高資源使用效率。

• 在所有醫院強化臨床與運營KPI，公開透明並追蹤改善。

• 培養持續改善的文化、運營規律與資源最優化體系。

タイトル：公立病院のKPI比較：日本 vs 英国

 タイトル：公立病院のKPI比較：日本 vs 英国

基本事実：二つの医療システム
日本と英国の公立病院システムは、いずれも高い需要のもと運営されています。しかし、主要なKPIを見ると両国に大きな違いがあります。

KPI	英国（公立病院）	日本（公立病院）
待機リスト／治療開始待ち人数	英国では2025年8月時点、待機リストが約740万人。 House of Commons Library+1	日本では「一般病床」の平均在院日数が2023年に15.7日。 Ministry of Health, Labour and Welfare+1
平均在院日数（一般病床）	英国の全国平均としての最近の数値は、この要約内では明確に見つかりません	日本：15.7日。 Ministry of Health, Labour and Welfare
ベッド数・ベッド稼働	英国ではA&Eで4時間以上待つ患者が約25%（2025年9月）など、混雑の指標あり。 Nuffield Trust+1	日本の病床数は人口1,000人あたり12.6床と、OECD平均を上回る。 OECD
臨床指標／業績測定の導入	英国ではNHSデジタル等によるダッシュボードが整備。 UHS+1	日本の公立病院では2024年時点で58.5%が臨床指標を導入、大規模病院では88.1%。 ResearchGate+1

英国が遅れている理由：戦略・文化・制度的課題

• 英国は待機リストが非常に長く、18週間以内に治療を開始するという基準を長年満たしていません。 The King's Fund+1

• インフラやキャパシティの問題：ベッド使用率が高く、A&Eでの長時間滞留が頻発しています。

• 日本では病床数が多く、平均在院日数が短く、臨床指標の活用が進んでおり、運用の規律も強い。

• 文化・組織的な差：日本の医療制度では効率・構造・プロセスが重視され、英国では財政・人材・設備の制約が強く、急速な改善が難しい状況です。

英国への教訓

• 病床・スタッフ・施設を含むインフラを強化し、待機時間と遅延を減らす。

• 平均在院日数を短縮し、入院患者の流れを改善して資源を効率化。

• 全ての病院で臨床・運用指標を拡充・活用し、パフォーマンスを可視化・改善。

• 継続的改善、運用の規律、資源最適化を制度文化として養う。