單靠票數，無法讓國家走向長遠進步：泰國「發錢陷阱」的警示

 

單靠票數，無法讓國家走向長遠進步：泰國「發錢陷阱」的警示

民主的基礎是選票，但僅憑票數，並不能保證國家走向進步。泰國的例子正凸顯這一點：當政治被短期民意與「發錢政策」主導，長期結構改革就會成為政治犧牲品。

正如《Bloomberg》指出，泰國已陷入「發錢陷阱」。二十多年來，政權頻繁更替，每屆政府都熱衷於即時刺激、現金補貼與短期措施，卻逃避深層結構改革。結果是負債攀升、投資低迷、成長停滯，昔日有潛力與新加坡、韓國並駕的國家，如今被越南與印度超越。

目前泰國經濟規模僅比疫情前高出 5%，相當於年均成長僅 1%。家庭債務高企、公共債達 GDP 的 66%，再加上貨幣政策幾乎無空間，使復甦步履維艱。

儘管如此，各政黨仍以短期民粹政策爭取選票：發現金、補貼貸款、保障農產品利潤。只有極少數政黨，如人民黨，提出打破壟斷與稅制改革的結構議程，但因票源集中城市而難以掌權。結果，理性選民追求即時利益，理性的政客追求選舉勝利，體制整體卻陷入惡性循環。

此現象揭示一個民主悖論：制度可以反映民意，卻無法自動產出遠見。當誘因錯置，政治不再是為未來設計，而是為選票妥協。泰國原定 2037 年成為高收入國家的目標，如今恐延至 2050 年之後。

計票能代表聲音，但不能代表方向。要讓國家真正前進，需要的不只是民主形式，更是政治勇氣與長期思維——選擇結構而非刺激，穩定而非喧鬧的掌聲。

崩塌的遺產：為何英國基礎設施在 2026 年陷入失靈

 

崩塌的遺產：為何英國基礎設施在 2026 年陷入失靈

2026 年初，一場橫跨肯特郡與薩塞克斯郡的「結凍與解凍」事件，導致數千名英國公民失去自來水供應。在一個曾引領工業革命的國家，民眾竟然被迫排隊領取瓶裝水來煮飯和洗漱。這場危機深刻提醒著我們：現代世界建立在基礎設施之上，而英國正處於「透支時間」的狀態。

一、 腐朽中的遺產

現代英國生活的舒適感是由前幾代人創造的。維多利亞時代留下了我們視為理所當然的水庫、鐵路和下水道系統。然而，這份遺產並非永恆。根據國家審計署的數據，依目前的投資速度，更換英國老舊的供水系統需要 700 年。我們正依賴著那些根本無法應對 21 世紀氣候變遷的維多利亞時代老舊水管。

二、 大停滯時代

忽視建設的數據令人震驚：

• 水利： 自 1992 年以來，英國未曾興建過任何新水庫。

• 能源： 自 1995 年以來，未曾投產新的核電廠，導致工業能源成本創下歷史新高。

• 交通： 自 2003 年以來未興建過新的高速公路，而倫敦地鐵則面臨長期過熱的風險。

三、 從第一世界滑向第三世界？

當新加坡等國家透過強力的國家主導建設從「第三世界跨入第一世界」時，英國似乎正朝著相反的方向滑坡。問題不在於缺乏能力，而在於人為設置的重重法規限制以及國家雄心的喪失。

四、 維多利亞時代的教訓

1858 年，倫敦面臨「大惡臭」。在短短六年內，維多利亞時代的人就建造了 1,300 英里的新下水道。今天，儘管我們擁有更先進的技術，卻連維持現狀都顯得吃力。要解決這一問題，英國必須削減抑制發展的官僚主義，重新找回為後代子孫建設的動力。

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重塑增長引擎：解構英國政府增長政策的困局與出路

 

重塑增長引擎：解構英國政府增長政策的困局與出路

根據「政府學院」（Institute for Government）的報告，英國政府雖將「經濟增長」視為國家核心任務，但其行政體系（特別是權力中心）在執行上顯然力不從心。

報告核心發現與建議

• 權力碎片化： 經濟政策分散於財政部與商業貿易部等不同部門，導致「煙囪式」思考，政策缺乏連貫性。

• 建議建立「增長決策中心」： 在權力核心設立強力單位，跨部門協調增長策略。

• 長期預算機制： 捨棄一年一審的短期預算，改用多年期撥款，為企業提供穩定的投資預期。

理論評析：制約理論（TOC）下的英國困境

若利用**制約理論（Theory of Constraints）**分析：

• 現況分析（CRT）： 報告提到的政策反覆、人才流失只是「表面症狀」。真正的「瓶頸」（Constraint）在於財政部的「守門人」模式。這種過度專注於短期財政紀律的文化，扼殺了長期、具備風險的增長型投資。

• 衝突消除（Evaporating Cloud）： 英國政府始終在「財政穩健」與「大舉投資」之間掙扎。報告建議的增長單位，本質上是想在不破壞穩健的前提下，強行植入增長基因，但若不改變財政部的絕對權力，此衝突難以消除。

真正根源：規避風險的系統性文化

報告雖提出了結構性建議，但英國增長乏力的真正根源在於系統性的**「恐懼失敗」**。

1. 規劃僵局： 土地規劃法規讓地方反對力量大於國家增長需求。

2. 會計思維： 行政體系更傾向於節省眼前開支，而非創造長遠價值。

3. 政治不穩定： 頻繁的領導層更迭導致政策每隔幾年就「重開機」，讓長期投資者望而卻步。

https://www.instituteforgovernment.org.uk/sites/default/files/2026-01/how-the-centre-of-government-can-design-better-growth-policy.pdf