閱覽英國報刊：哪家報章最能反映普通英國國民（海外）港人的觀點？

 

閱覽英國報刊：哪家報章最能反映普通英國國民（海外）港人的觀點？

對於現在居住在英國、日益增長的香港英國國民（海外）護照持有者社群來說，理解當地的媒體格局至關重要。許多BN(O)港人抵達英國時對政治自由有著敏銳的認識，並渴望獲取資訊。但在英國眾多報章中，哪一家最能與普通BN(O)港人的視角保持一致，尤其是考慮到他們獨特的經歷和價值觀？

首先必須說明，「平均觀點」本身是複雜且多樣的。BN(O)港人與任何社群一樣，持有各種意見。然而，根據從香港移居英國人士常表達的情緒，特別是關於人權、民主、經濟穩定和社會價值觀的方面，我們可以找到一個普遍的傾向。

大多數BN(O)港人因察覺到自由和法治的侵蝕而離開香港。他們的生活經驗往往培養了對民主原則、言論自由和健全法律體系的強烈認同。在經濟上，許多人來自資本主義背景，重視企業精神和個人機會，但同時也期待高效的公共服務和社會福利，這可能受到香港高效（儘管有時有限）的公共基礎設施的影響。在社會方面，通常融合了傳統中國價值觀和進步的視野，尤其是在精英主義和個人自由方面。

當我們審視英國主要全國性報章時，這是我們的普遍評估：

• 右翼（保守黨／民粹主義）：

  • The Daily Telegraph（每日電訊報）： 儘管其深入的政治報導備受尊重，但其強烈的保守黨立場，常強調傳統英國價值觀和有時較為民族主義的語調，可能無法完全引起許多港人出走時所懷抱的自由民主願望的共鳴。

  • The Mail on Sunday / Daily Mail（星期日郵報／每日郵報）： 這些報章通常採取民粹主義右翼的做法，有時可能批評移民或以某種方式強調社會問題，這可能與BN(O)港人更開放或包容的視角不太一致。

  • The Sun（太陽報）： 一份以煽情主義和常帶有攻擊性政治宣傳聞名的大眾市場小報。其社論立場通常堅定地支持保守黨，這不太可能與許多BN(O)港人的核心價值觀相符。

• 中立／中右翼：

  • The Times（泰晤士報）： 常被視為大報中較為溫和的保守派報章。其平衡的報導方式和對嚴肅政治、經濟分析的關注，可能吸引那些希望獲得詳細資訊而不帶有其他右翼報刊明顯民粹主義色彩的BN(O)港人。其親商立場也可能與他們的經濟觀點相符。

  • The Financial Times (FT)（金融時報）： 儘管在全球商業和經濟新聞方面表現出色，但其專業化的焦點意味著它不像綜合性報章那樣涵蓋更廣泛的社會和政治範疇。它吸引那些對金融有濃厚興趣的人，但對於「普通」日常閱讀可能過於小眾。

• 左翼（工黨／自由派）：

  • The Guardian（衛報）： 這份報章可以說是與許多BN(O)港人最接近的選擇。它對人權、民主價值、言論自由和國際主義的強烈倡導，直接反映了許多港人珍視並為之奮鬥的原則。它對威權主義的批評，以及對社會正義、環境議題和健全公共服務的關注，都可能引起深刻共鳴。

  • The Independent（獨立報）： 現已轉為純線上出版，它與《衛報》共享許多自由主義價值觀。它對獨立新聞和人權的關注使其成為與BN(O)港人觀點相符的有力競爭者。

  • The Mirror (Daily Mirror)（每日鏡報）： 一份支持工黨的大眾市場小報。儘管它倡導社會正義，但其較為民粹的語調和對特定工人階級議題的關注，可能無法完全捕捉BN(O)社群細膩的政治和經濟觀點。

結論

考慮到BN(O)港人普遍對民主、人權、法治和國際主義視角的認同，The Guardian（衛報）脫穎而出，成為最有可能反映其「平均」觀點的英國報章。它對自由民主原則的承諾及其豐富的國際報導將產生強烈共鳴。The Times（泰晤士報）則可能是一個不錯的次選，特別是對於那些重視平衡的政治和經濟報導並採取中右翼方式的人士。

最終，媒體消費是個人選擇，BN(O)港人與所有公民一樣，都被鼓勵廣泛而批判性地閱讀，以形成自己有根據的意見。

Newspaper	Daily Reach Indicator (Print Circulation)	Monthly Cross-Platform Digital Reach (UK)	Readership Trend (Past 3 Years)
The Mail on Sunday / Daily Mail	Daily Mail (Weekday): $\approx 531,607$ (Oct 2025 ABC) Highest Paid Circulation	$\approx 24.7$million unique visitors (Mail Online, 2024)	Print Decline, Digital Dominance: Continues to have the highest paid print circulation but is seeing a structural print decline ($\approx 8\%$ YoY in 2025). Its sister site, Mail Online, maintains massive digital reach.
The Mirror (Daily Mirror)	$\approx 158,521$(Weekday, Oct 2025 ABC)	$\approx 20$million (Website reach, 2024)	Significant Print Decline, Digital Growth: Has seen some of the sharpest print circulation falls ($\approx 18\%$ YoY in 2025). Digital reach remains strong, reflecting the shift in audience consumption habits.
The Daily Telegraph	$\approx 150,000$(Older Estimate/Strategic Focus)	$\approx 27$million (Recent data, though exact monthly number is proprietary)	Subscription-First Growth: Print circulation is declining and no longer publicly audited. Focus is intensely on a paid subscription-first strategy, successfully growing its base toward the target of 1 million paid readers.
The Times	$\approx 140,000$(Older Estimate/Strategic Focus)	Proprietary (Audience focused on paid subscribers)	Strong Digital Subscription Growth: Print circulation is declining and no longer publicly audited. Subscription success is key, reaching $\mathbf{600,000}$ digital-only paid subscribers (as of late 2024, combined with Sunday Times).
The Financial Times (FT)	$\approx 40,213$(Weekday, Oct 2025 ABC)	Primarily focused on global paid digital subscribers.	Digital Subscription Success: Print circulation is in decline ($\approx 10\%$ YoY in 2025), but this is offset by its successful, highly profitable global paid digital subscription model aimed at business and financial professionals.
The Guardian	$\approx 60,000$(Older Estimate/Strategic Focus)	$\approx 19.4$million (Nov 2024 Ipsos iris)	Successful Donor/Supporter Model: Print is declining and unaudited. The paper's growth is driven by recurring digital supporters and donors, with over 1 million recurring digital supporters globally. Digital reach remains high.
The Independent	Zero Print Circulation (Ceased print in 2016)	$\approx 19.6$million (Nov 2024 Ipsos iris)	Rapid Digital Pure-Play Growth: Its trend is defined by its transition to a fully digital-only model. It has shown rapid audience growth, becoming one of the largest UK digital news brands by monthly reach in late 2024.

正名乎？諸君，誠不難也。

正名乎？諸君，誠不難也。

「胡為以賓客之名，稱竊賊？此理難通也。」

近觀時事，聞「移民」「來者」之議，令人深思。若有司以為明辨無用，混亂為尚，實令人困惑。

余非欲論移民之是非，蓋此事牽涉繁多，非朝夕可明。但所欲言者，乃名實之辨也。夫言者，意之載也。名不正，則言不順。

如亨德孫夫人，七二年自印度合法來此，四十載奉職醫院，納稅養子，或週二於善堂為義工，斯人也，移民也，合法而來，循規蹈矩，貢獻社會，今已成英倫一分子。雖膚色異於我輩，然其所為，與雨午後茶無異，皆英國之本色也。

然觀電視所見，或有他人，乘小舟渡海，未由正門，未請簽證，未守次序，逕自闖入，違法而至。或曰「尋庇者」「流徙者」「舟人」，然實則非法入境，或曰未經允許之來者。與亨德孫夫人不同，未經歲月考驗，未學語言，未盡義務，僅僅……至而已。

余所以困惑者，乃眾人每將二者混而一談。譬如言，親戚密爾德，禮至赴會，攜餚而來，與破窗而入、竊食於廚者，同為「入屋」；然一為賓客，一為竊賊，情由迥異。

新聞每以「來者」「移民」稱之，混淆視聽，令人難以明辨，致公議失準。然明辨是非，實為當務之急。

要害在此：議論不應止於好惡移民，而當論如何杜絕非法入境，維護法治，公平於守法者。且思未經允許之來者，何以得居高級館舍，而納稅之家，反困於貧困？

故每聞人論「移民」，請暫思：所指者，為如亨德孫夫人者，抑或未經允許而至者？若不正名分，不辨賓盜，則終難得其本。此，實常理也。

稱家客與賊同名而不辨其異，其根本在於「名分混淆」，失去分別善惡、親疏、正邪之本意。《尹文子》曰：「名稱者，別彼此而檢虛實者也。自古至今，莫不用此而得，用彼而失。失者，由名分混；得者，由名分察。……合彼我之一稱，而不別之，名之混者也。故曰名稱者，不可不察也。」 意即，名與稱本為分辨事物之異同，若混為一談，則賞罰無所依，親賢與疏惡不分，天下大亂。

又如顧炎武所論，稱謂之間，一字之差，敵我之分，順逆之辨，全在於是。若將賓客與盜賊同名，則善惡混淆，是非不明，輕重褒貶，差釐千里，不容假借。

故稱家客與賊同名而不辨其異，乃失名分、混淆是非之大患，既害於賞罰，亦亂於人心，為治道所當戒也

英國移民論辯之再構：化負為興，開創新局

英國移民論辯之再構：化負為興，開創新局

夫英國移民之議，每陷焦慮紛爭之泥淖。報端頻載邊境之困與公共之弊，然其根源深處，隱匿一更甚之弊端：乃國家主義之偏見橫行，視一切非英裔之來者皆為負累，此論蒙蔽真相，掩蓋移民之益與其必要性。

此「彼我」之思，經由媒體與政治言論之渲染，築成一道心理藩籬，致使每位移民，無論其才幹、意圖抑或困境，皆初被視為資源之耗損或身份之威脅。此種情緒化之觀點，掩蓋其巨大之經濟貢獻，諸如醫療、安老等公共服務所亟需之勞力，以及基本之人道義務。當此等論辯為「負累」觀點所主導，則細緻之政策討論難以開展，創新之解決之道亦常被斥為政治不合時宜或甚為危險。

此根深蒂固之觀念，阻礙吾人將移民視為活潑之力量，而非僅為待解之問題。若能善加引導，此力必能豐裕社稷，推動經濟繁榮。

「英國全球人才與憐憫交流」：務實可行之新途

欲脫此狹隘之敘事，釋放移民之真潛力，吾人倡議一實質可行之方案：名曰**「英國全球人才與憐憫交流」**。此舉非欲廣開邊境，亦非容許漫無節制之湧入；乃一策略性之雙軌計劃，旨在以國家利益為核心，重塑移民之觀點，兼顧經濟活力與人道關懷。

此務實之方略，其運作如下：

一、雙軌申請門戶： 其核心乃一便捷之線上平台，提供兩條截然不同然又相輔相成之途徑：

• 「全球人才快軌」： 此道專為吸引全球頂尖人才而設。想像一下，無論是頂尖之人工智能工程師、專科醫生或領先之研究人員，皆可經由簡潔流程申請。申請者提交詳盡之數位履歷，展示其資歷與貢獻。平台將運用尖端人工智能，即時匹配彼等之資料與英國經核實之高需求職位空缺及前沿研究機會。為使此法更為務實，吾人將對經此道成功聘用人才之企業，直接提供稅收優惠，以鼓勵對高價值職位之實質投資，而非僅惠及個人。此舉確保人才直接填補關鍵技能缺口，並推動創新。

• 「憐憫與社區鏈接」： 此道以莊重有序之方式履行吾人之人道義務。與聯合國難民署及經信任之國際合作夥伴在安全之第三國直接協作，此道將便利對真正受迫害之尋求庇護者進行預先審查與核實。關鍵在於，此等人士將不再隨機配予英國之處理中心，而是與英國境內經預先審核、且已自願接納難民家庭之特定社區進行匹配。此種由社區主導之模式，將促進當地之直接參與，使融合無縫進行。諸如即時語言課程、融合計劃以及與當地工作機會之連結等務實支援，將由接納社區在專項資源之支持下提供。

二、「公開透明與責任廣播」（公眾溝通之橋樑）： 此乃敘事轉變之關鍵所在。吾人將設立一專屬之黃金時段節目，每週播送，全球皆可經由傳統電視及串流平台收看，以徹底改變公眾之觀感。此非僅為報導，乃為展示真實情況與益處：

• 激勵人心之成功故事： 短片將記錄來自兩條途徑之移民，在英國蓬勃發展之歷程——諸如一位前難民現為受人尊敬之護士，一位經快軌來英之人工智能工程師創立成功之新創公司，或家庭為當地學校與社區生活增添活力。此舉賦予移民人情味，直接反駁負面刻板印象。
• 實時數據儀表盤： 簡潔易懂之視覺化統計數據將定期更新：經批准之高技能簽證數量及其所帶來之經濟增益（諸如新創企業之數量、稅收貢獻）；成功融入教育、工作與社區生活之尋求庇護者人數；以及，至關重要者，非法越境者之透明分析與合法途徑之相對效率。此舉將藉由可驗證之事實，建立公眾信任。
• 「迷思與事實」環節： 專家組將剖析常見之錯誤信息，以事實數據與冷靜分析直接回應公眾焦慮，超越譁眾取寵之言論。

三、社區主導之融合基金： 為賦能並激勵當地參與，部分由「全球人才快軌」所產生之稅收（或政府專項撥款）將直接注入「社區融合基金」。此基金將供自願接納尋求庇護者之地方議會、慈善機構及社區團體使用。其將為住房、重要之語言培訓、心理健康支援以及依當地特定需求量身定制之就業計劃，提供實質資源。此舉使融合過程去中心化，更具效率，並使當地社區直接參與其中。

「英國全球人才與憐憫交流」雖非萬靈丹，然其為務實可行、合乎倫理之舉措，旨在根本上重塑英國之移民論辯。藉由超越恐懼，轉而專注於策略優勢與共同責任，此舉能將所謂之負累，轉化為推動國家發展與繁榮之強大催化劑。