叛逆者的降維打擊：為什麼老牌帝國永遠鬥不過一個懂程式碼的局外人？

 

叛逆者的降維打擊：為什麼老牌帝國永遠鬥不過一個懂程式碼的局外人？

歷史向來是一場充滿黑色幽默的官僚安樂死，永遠有一群養尊處優的百年老店，靠著壟斷與繁複的合約把消費者當成提款機，天真地以為這套吃人不吐骨頭的遊戲可以永遠玩下去。看看英國能源新星 Fuse Energy 創辦人張敬倫（Alan Chang）的故事就知道現實有多麼荒謬。這位出生於香港、在英國肯特郡寄宿學校讀書並於帝國理工學院攻讀物理學的年輕人，畢業後沒有走進安穩的大企業，而是選擇加入當時還是新創的 Revolut，一路從客服做到營收長，親手將其推上估值數百億美元的獨角獸寶座。當英國在二〇二二年遭遇能源危機、老百姓被天價帳單壓得喘不過氣時，他沒有跟著上街抱怨，而是直接辭職創業。他發現英國的能源市場簡直像極了十年前那群動作遲緩、抽成兇狠的傳統銀行。於是，他和夥伴創辦了 Fuse，把科技與演算法直接搬進綠能產業，從收購太陽能農場、自建交易台到開發極簡 App，一手包辦垂直整合。短短三年內，這間公司就吸引了四十萬英國家庭，估值飆升至五十億英鎊。

人類基因裡對舒適圈的病態依賴，從來沒有在任何商業賽道中缺席過。我們的演化本能深植著安於現狀的惰性，這正是為什麼那些效率低落、手續繁雜的龐大壟斷企業能夠靠著吃老本苟延殘喘數十年之久。我們總愛陶醉在「大到不能倒」的神話裡，以為規模就是護城河，卻忘了組織只要一老化，就會無可避免地腐化成一間只會收保護費的官僚機構。經濟學與物理學最殘酷的鐵律從來不講情面：當一個體系臃腫到不再創造真實價值，只靠著層層剝削來維持利潤時，它的崩潰只是時間問題。

龐大的傳統建制與官僚機構向來最懂這套「拖延戰術」的生存遊戲。他們依賴著緩慢的審批流程與複雜的法規來築起高牆，天真地以為只要把創新者擋在門外，自己的好日子就能無限延續。

我們總是擅長用最高尚的「公共安全與市場秩序」去包裝每一次的落後與無能，而文明最辛辣的諷刺在於：再龐大的壟斷怪獸，也敵不過一個看透了系統底層邏輯、決心用物理與數據把舊世界砸個稀爛的局外人。

下次當你面對那些服務態度傲慢、收費毫無道理的傳統巨頭時，不妨冷笑一聲，想想看下一個顛覆他們飯碗的年輕人此時此刻正在哪裡寫程式碼。在現代商業的荒謬劇場裡，最深刻的諷刺永遠不是巨頭有多強大，而是當時代的巨輪輾過去時，連求饒的機會都不會留給這些自以為是的守舊者。

英國能源危機的積極應對方案

 

重新校準激勵：英國能源危機的積極應對方案

英國的住房與能源危機，其根源在於低效的建築存量。這不僅需要改變住房策略，還需要從根本上改變能源公司的商業模式。雖然建造現代化、節能住宅是一個長遠目標，但當務之急是解決現有的低效問題。一個重要的障礙是能源供應商目前的收入模式，這與節約能源的目標直接衝突。本文主張改變衡量和補償能源公司的方式，提出一種將其盈利與減少能源消耗而非增加其消耗量掛鉤的制度。

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現行模式的缺陷

目前，能源公司透過銷售瓦斯和電力單位（以千瓦時，或kWh為單位）來產生收入和利潤。他們的客戶消耗的能源越多，他們的銷售額就越高，利潤也隨之增加。這為公司積極推廣或投資於能源效率措施（如家庭隔熱升級、安裝智慧電表或更高效的暖氣系統）創造了一個巨大的阻力。

儘管一些公司可能參與政府規定的效率計畫，但他們的核心商業利益仍然與能源消耗掛鉤。這種內在的利益衝突意味著，即使有良好的意圖，這個系統的設計也旨在延續它聲稱要解決的問題：高能源使用、高賬單和高碳排放。政府為補貼賬單和資助效率計畫所做的努力，只是在治療症狀，而不是解決這種市場失靈的根本原因。

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一項提案：「效率即服務」模式

為了重新校準激勵，我們必須將能源公司成功的衡量標準從銷售單位轉變為節約單位。政府應引入一個監管框架，允許並鼓勵能源供應商從其客戶的能源節約中獲利。

這可以通過以下方式實現：

1. 設定基線：對於每個家庭或企業，根據歷史數據建立一個能源消耗基線。這個基線將作為衡量效率提升的起點。

2. 基於績效的補償：能源公司將獲得其供應能源的保證利潤，但他們也將因客戶在基線之下節約的每一單位能源而獲得補償。例如，如果一個家庭的年平均消耗量為10,000 kWh，而能源公司幫助他們將其降至8,000 kWh，該公司將為節約的2,000 kWh獲得預定的付款。

3. 第三方驗證：獨立審計師將驗證節約情況，以防止欺詐並確保報告準確。這將保證能源公司是真正在幫助客戶節約能源。

這個模式將能源公司從單純的商品銷售者轉變為能源服務夥伴。他們的財務成功將直接取決於他們幫助客戶提高房屋效率的能力。這將激勵他們投資於房屋改造、提供專家建議並在節能技術上進行創新。

重新校準激勵的好處

這項提案為解決危機提供了一條可行且合理的道路。它對所有各方都有利：

• 對於消費者：更低的能源賬單和更舒適的家居，且無需獨自應對複雜的政府補助計畫。

• 對於能源公司：一個穩定且可預測的收入來源，較不易受到市場波動的影響。他們可以成為能源轉型中真正的夥伴。

• 對於英國政府：顯著減少對昂貴賬單補貼的需求，朝著淨零排放邁出重要一步，並透過減少進口依賴來增強能源安全。

通過改變遊戲規則，我們可以將能源危機從一個問題轉變為一個機遇，將市場上最大的參與者變成實現可持續未來的最強大盟友。

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