超市的私人軍隊：當國家失控，資本開始招兵買馬

 

超市的私人軍隊：當國家失控，資本開始招兵買馬

如果你想見證一個社會從官僚秩序滑向某種中世紀混亂的關鍵時刻，不用去參議院或中央銀行，去看看連鎖超市的招聘公告就夠了。

最近，中國知名商超胖東來發布了一則招聘通告，計劃為鄭州新店招募100名退伍邊防軍人，以及20名刑期五年以上的刑事釋放人員，甚至還特地設立了專屬報名通道。

消息一出，網民立刻炸開了鍋。這年頭開個賣場，究竟是要賣生鮮還是準備揭竿起義？

評論區裡的冷嘲熱諷簡直是一場民間政治學大觀園。大家最先質疑的是：一個民營企業，憑什麼能輕易招到這麼多退伍邊防老兵？這不就赤裸裸地暴露了國家對退伍軍人安置政策的徹底破產，才會讓這群曾為國守邊的人過剩到只能去超市打卡上班？

更有趣的是那種精妙的權力平衡學：100名退伍軍人盯著20名重刑釋放犯。網友調侃說，這連企業老闆都不敢真正信任這批人，簡直把當今社會治理那種深入骨髓的恐懼與漏洞，搬到了賣場的生鮮區裡。

人類歷史說穿了就是權力與真空的拉鋸戰。當國家機器變得僵化、疲憊，連最基本的退伍安置都無能為力時，民間資本自然會學會用自己的方式建立秩序。我們總以為現代商業文明充滿了理性、條碼與溫情，但只要往底下一看，遠古的求生本能從未缺席。當社會安全網破了一個個大洞，資本巨獸比誰都清楚：與其相信官僚的空洞承諾，不如自己雇幾張冷酷的面孔來顧好大門。

說到底，我們永遠走不出那部古老的歷史劇。當秩序開始鬆動，連賣場都要開始秣馬厲兵，買塊豆腐順便防身，或許就是這個時代最荒誕也最誠實的風景。

彌合差距：英國青年就業的新途徑

 

彌合差距：英國青年就業的新途徑

近期，英國不參與教育、就業或培訓（NEET）的青年人數上升，已成為決策者關注的焦點 。數據顯示，2022年至2025年間，NEET 比率上升了 1.8 個百分點，截至 2025 年底達到 12.8%，與 2015 年的水平相當 。對行政記錄的分析表明，這不僅僅是經濟的週期性低迷，更可能涉及專門影響年輕群體的結構性轉變 。

為應對這些挑戰，本提案概述了一種多管齊下的方法，旨在將年輕人重新融入勞動力市場，重點在於創造無障礙的途徑、促進技能獲取，並使教育與產業需求接軌。

1. 綜合過渡途徑 勞動力市場參與度的下降，特別是 16 至 17 歲以及 22 至 24 歲的青年，凸顯了在教育與穩定就業之間建立更好「橋樑」的必要性 。政府不應僅依賴廣泛的經濟干預，而應促進由產業主導的學徒計劃，為年輕人提供即時、低門檻的職業部門切入點 。透過與私營企業合作，我們可以確保培訓直接與當前市場需求掛鉤，從而提高進入勞動力市場者的就業能力 。

2. 針對弱勢群體的針對性支持 行政數據顯示，雖然薪資就業整體下降，但 18 至 20 歲青年申請失業救濟的比例增加尤為顯著 。政策必須轉向為這一群體提供量身定制的支持，特別是解決健康相關的不活動問題以及缺乏專業經驗所帶來的障礙 。提供指導、心理健康支持以及靈活的工作機會，對於防止青年長期脫離勞動力市場至關重要 。

3. 加強數據驅動的決策 過去對勞動力調查（LFS）的依賴，因應答率面臨重大挑戰，限制了精確的政策制定 。未來的政策必須依賴更穩健、高頻率的行政數據集（例如薪資記錄），以即時監測干預措施的有效性 。通過採取更具實證性和區域性的方法，政府能夠更有效地識別並解決各地的就業差異 。

沸騰後的餘燼：海底撈的擴張殘局

 

沸騰後的餘燼：海底撈的擴張殘局

成功是慢火細熬，失敗卻總是滾燙灼人。海底撈虧損 41.6 億人民幣，這數字不僅是財報上的赤字，更是一場在火鍋盆裡上演的希臘悲劇。說穿了，這就是「傲慢」（Hubris）。管理層以為只要不斷往鍋裡加水，這鍋湯就能餵飽全世界，卻忘了火種早已在寒冬中熄滅。

2020 年，當全世界都在收縮防禦時，海底撈卻選擇了蒙眼狂奔，一年狂開 544 家店。歷史總是驚人的相似：征服者往往忘了，維持帝國比奪取領土更難。從拿破崙走入俄羅斯的寒冬，到一家火鍋店在經濟下行時強行擴張，犯的都是同一個錯——把過去的運氣，當成了自己的才華。

所謂的「啄木鳥計劃」，不過是企業版的「壯士斷腕」。砍掉 300 家店是為了保命，但肢體為何腐爛？因為人性本貪。景氣好時目中無人，景氣壞時心存僥倖。2024 年中國餐飲業爆發「閉店潮」，300 萬家店倒閉，這不是意外，是泡沫破裂的必然。

海底撈引以為傲的「服務」——修指甲、甩麵、近乎諂媚的貼心——在口袋有錢時是享受，在勒緊褲帶時，那根在面前飛舞的麵條，只是在提醒你這頓飯有多貴。這個教訓很冷酷，卻很真實：無論在商場還是政壇，最危險的時刻，往往是你覺得自己無所不能的隔天。那時候，你開始相信了自己編造的劇本。