第二次世界大戰後，南太平洋的一些島民曾目睹盟軍的運輸機定期降落，運來大量物資。戰爭結束後，飛機消失了。島民們誤以為只要重現這些場景，飛機就會再度出現，於是他們建造了仿真的跑道、木製的控制塔，甚至戴上木刻的耳機——外形幾乎一樣，但飛機始終沒有降落。原因在於他們忽略了真正的核心：導航系統、後勤補給與全球網絡，僅有外表並無實質。
物理學家理查·費曼（Richard Feynman）將此現象稱為「貨物崇拜科學」（Cargo Cult Science），指的是外表看似科學，實際上缺乏真正科學精神的研究或行為。這樣的行為模仿了實驗、數據與專業術語的形式，卻失去了探索真相、願意檢驗錯誤的精神。
在現代社會，類似的現象隨處可見。例如許多企業模仿創新公司的表象——開放式辦公、敏捷會議、熱血口號——但沒有真正理解創新的本質：反覆實驗、從錯誤中學習。在教育領域，學校可能掛上「STEM」的名號，卻仍以死記硬背為本，與探究精神背道而馳。
要識別這種「貨物崇拜」思維，可以自問：
我們是否只是在模仿成功，而非理解其根源？
我們是否真的檢驗成果，還是僅僅維持看似正確的儀式？
我們是否願意承認錯誤，還是只想顯得有能力？
避免陷入貨物崇拜的關鍵，在於謙卑與覺察。真正的進步不是模仿成果的外表，而是掌握背後看不見的系統——思考的深度、質疑的勇氣與誠實的態度。
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