顯示具有 專業主義 標籤的文章。 顯示所有文章
顯示具有 專業主義 標籤的文章。 顯示所有文章

2026年1月28日 星期三

通路大師:將現代經銷商管理與傳世商道心法融合

 

通路大師:將現代經銷商管理與傳世商道心法融合


顧問策略藍圖

管理經銷商網絡需要在嚴格的績效指標與微妙的人際藝術之間取得平衡。透過將「管理經銷商 20 條準則」與《生意世事初階》中的「八面臨風」哲學相結合,管理者可以構建一個強大且具備韌性的銷售引擎。

一、 增長與誠信的諧和 現代管理要求分析「銷售額增長率」與「銷售額比率」,以確保經銷商不僅在增長,而且是「與品牌共同增長」。這必須與古訓中「兢兢業業、謹守規矩」的態度相平衡。

  • 策略建議: 利用「銷售額統計」監測月度波動。若經銷商銷售額不穩,可能缺乏經營的「春天氣象」。務必確保其「了解並遵守企業政策」,避免「擾亂市場的惡性競爭」。

二、 關係管理中的「八面臨風」 現代業務員必須分析與經銷商的「訪問狀況」與「人際關係」。這呼應了古人「流通活潑」、利用「目瞧耳聽」洞察市場變化的智慧。

  • 策略建議: 避免只拜訪大客戶或「關係好」的經銷商的通病。應秉持「不論貧富,一樣應酬」的原則,進行能真正幫助經銷商經營的「建設性拜訪」。

三、 運營中的精準與問責 必須對經銷商的「商品庫存狀況」與「貨款回收」進行嚴格管理。缺貨被視為業務員的「嚴重工作失職」。

  • 策略建議: 在盤點庫存時,採取「再三查算、交代明白」的嚴謹態度。處理貨款回收時,言語應「響響亮亮、斬釘截鐵」,以避免長期的財務拖延。

四、 產品佈局的策略思維 管理者須確保經銷商不只是銷售「暢銷品」,也要推廣「新產品或高利潤產品」。

  • 策略建議: 具備「商品陳列」的指導能力至關重要。正如商人要「先將丑的與他看」以穩定價值感一樣,應透過策略性的陳列引導客戶關注公司重點促銷的產品。

數位時代的商道:兩千萬標書的極限生存戰

 

數位時代的商道:兩千萬標書的極限生存戰


故事背景:現代版的小官歷險記

Mivansaka 的經歷就像是為現代初階管理者準備的生存手冊 。他負責將一份兩千萬元的標書送往貴陽,卻遭遇了一連串災難:暴雪襲擊、飛機備降異地、高速公路徹底癱瘓 。這段敘事完美契合了《生意世事初階》中關於「遇事不退縮」與「變通靈活」的經商智慧

一、 極致的責任感 即便為了這份十一萬字的標書熬夜工作到傍晚 ,當飛機被迫降落在桂林時,Mivansaka 沒有找藉口 。他深知「生意為重」的道理 。他沒有坐以待斃,而是立刻談妥了一輛昂貴的出租車,連夜奔襲

二、 壓力下的果斷決策 當出租車在高速上「趴窩」四個小時、寸步難行時 ,他做出了大膽的轉變。他支付司機兩千元人民幣要求下車,在暴雪中鑽過高速防護網的破洞,沿著結冰的斜坡滑下,徒步前往附近的鎮子 。這正是商道中「流通活潑、伶俐精靈」的體現

三、 談判力與資源整合 在缺乏官方交通工具的情況下,他找上了一名廢品收購站老闆,開出了「難以拒絕」的一千元高價,只為趕往最近的高鐵站 。他不浪費時間討價還價,因為他清楚死線的價值遠高於這筆錢

啟示: 成功不僅僅在於那份十一萬字的文稿,更在於那個能「八面臨風」、無論遇到什麼障礙都能親手將成果拖過終點線的人



這則故事記錄了職場人「Mivansaka」在極端條件下遞送一份價值兩千萬標書的驚險歷程 。原本前往貴陽的簡單航程,卻因一場突如其來的暴雪演變成物流災難;飛機在截標前夜被迫降落在數百公里外的桂林

在公共交通全面癱瘓的情況下,他果斷決定連夜搭乘出租車趕路 。然而,高速公路因結冰和車流徹底癱瘓,使他在滴水未進的情況下困在車內長達四個小時 。意識到坐以待斃將錯過死線,他做出了一個極端的選擇:結清車資下車,鑽過高速公路防護網的破洞,順著冰凍的斜坡滑下以尋找附近的村落

憑藉著極強的應變能力,他成功說服一名廢品收購站老闆載他前往高鐵站 。雖然事後得知開標時間因雪災而延期,但他的經歷展現了極致的問責精神,以及在現代商業危機中所需的「靈魂活潑」與變通智慧

隱形的策劃者:踐行「八面臨風」的晉升之路

 

隱形的策劃者:踐行「八面臨風」的晉升之路


故事:那個看見一切的初階助理

在時尚雜誌《伸展台》的高壓世界中,安德莉亞(小安)起初是一個對行業一竅不通的「小官」。然而,她迅速吸收了古代商賈的智慧,完成了華麗轉身。

一、 觀察的威力 小安不只是坐在位子上,她留心「看人做生意,聽人說甚的話」。當老闆米蘭達下達含糊的指令時,小安利用她的「耳性」,回憶過去的偏好與專業術語,確保「學過的事就不肯忘」

二、 受教的修養 當米蘭達斥責她時,小安沒有「形於詞色」表示不滿 。她明白在高端職場,糾正你的人是「教你成人」的「恩人」 。無論老闆是否在場,她都「兢兢業業」,並將辦公環境打理得「潔淨整齊」,維持「店面之光彩」

三、 「八面臨風」的境界 在混亂的時裝秀現場——即現代版的「生意興、人多擠滿」之時 ——小安保持「總不慌張」 。她展現了「手內做著事,耳內聽人言」的「八面臨風」素質 。她在客人開口前就預備好需求,並對流程「諳練熟滑」

結果: 因為她「守規矩」 且「學好了官話(專業溝通)」 ,她贏得了「東君(老闆)」的「重托」 ,最終成為米蘭達唯一真正信任的人。