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2025年8月29日 星期五

鑽石礦井的警世故事:當科技發展超越倫理考量

 

鑽石礦井的警世故事:當科技發展超越倫理考量

1954年,德比爾斯鑽石礦工被X光掃描的駭人照片,生動地提醒了我們人類歷史上一個反覆出現的模式:我們在迅速採用新科技的同時,卻未能充分考量其對人類福祉和環境的長遠影響。這個為了追求利潤和控制而誕生的歷史事件,成了我們當代科技挑戰的有力寫照。

在20世紀中期,螢光鏡(fluoroscope)是影像技術的一大奇蹟。它能即時呈現人體內部影像,為鑽石產業提供了前所未有的安檢工具。對礦業公司而言,這是防止盜竊的高科技解決方案;但對礦工來說,這卻是每日暴露於有害、高能量輻射的威脅。當時,X光的全部危險——特別是累積劑量所造成的傷害——尚未被廣泛認知,或是在經濟利益面前被選擇性地忽略。其結果是,那些辛苦開採鑽石的人們,健康受到了深遠而持久的損害。

這段歷史事件是一個更大問題的縮影。今天,我們身邊充斥著各種科技——從先進的監控系統到人工智慧——它們帶來巨大益處的同時,也伴隨著顯著且常常無法預見的風險。追求效率、便利和經濟增長的心態,經常蓋過了對潛在非預期後果的關鍵評估。

從金伯利礦井的教訓中,我們能學到幾點:

  • 一項技術的即時效用,不代表其長期的安全性。 螢光鏡是解決安全問題的「方案」,卻也製造了嚴重的健康問題。

  • 最脆弱的群體,往往承受了科技風險的最大負擔。 礦工們缺乏權力與知識去拒絕這些程序,因此成了輻射暴露的最大受害者。

  • 倫理考量必須是技術開發不可或缺的一部分,而非事後補救。 我們必須不僅僅問:「我們能做到嗎?」,更要問:「我們應該這樣做嗎?」以及「這樣做會對人類和地球健康造成什麼代價?」

當我們迎接下一波科技創新浪潮時,我們必須銘記金伯利的礦工們。我們必須積極地去理解我們創造物的全部影響,將倫理治理擺在首位,並確保進步的追求不會以犧牲人類尊嚴和安全為代價。


2025年7月5日 星期六

英國《租客權利法案》的「好心做壞事」:一年後,政府會點拆解爛攤子?



英國《租客權利法案》的「好心做壞事」:一年後,政府會點拆解爛攤子?



倫敦的午後,咖啡香混雜著隱約的抱怨聲。自從被寄予厚望的英國《租客權利法案》在 2025 年某個陽光燦爛的日子正式生效後,這場旨在保護租客的「改革」,似乎正悄悄地將英國租賃市場推向一個意想不到的深淵。一年後的今天,也就是 2026 年底或 2027 年初,當初那些美好的願景,恐怕已成為一場尷尬的政策「滑鐵盧」。

《租客權利法案》:理想很豐滿,現實很骨感

這項法案的核心初衷是取消無過錯驅逐(no-fault evictions),賦予租客更大的居住穩定性,並強制房東「考慮」租客養寵物的要求。聽起來很棒,對不對?誰不想有個安穩的家,還能帶上毛小孩?然而,如同所有「完美」政策的通病,它忽略了市場運作最基本的人性:風險與回報

想像一下,一個房東投入畢生積蓄買下物業,現在卻可能面對一個無法預期租約何時結束、甚至明知房客破壞房屋也難以驅逐的困境。更別提那條「寵物友好」條款——房東不能拒絕寵物,卻不能要求租客購買寵物保險,也無法因此提高押金。這簡直是把房東當成了「全民保險公司」,而且還是免費的那種。

非預期後果:房東撤退,租客「上樓」無望

一年過去了,當初 70% 房東考慮出售房產的民調,在政策的「推波助瀾」下,很可能不再是空談。當房東們意識到手上的物業從「資產」變成「負債」時,他們唯一的選擇就是壯士斷腕,脫手離場

  • 租賃市場供應乾枯:大量房源從租賃市場湧入銷售市場,租客發現能選擇的房子越來越少,競爭卻越來越激烈。以往幾十人搶一個單位的場面,現在兩三百人搶一個單位已是常態。

  • 租金爆炸式增長:當供應急劇萎縮,需求卻依然旺盛時,租金自然會像火箭一樣發射升空。別懷疑,你現在看到的天價租金,那只是一個「入門價」。在倫敦,一個單間公寓的租金可能已經比你爸媽一個月的薪水還要高。

  • 「沉默歧視」成為常態:法案禁止歧視,但房東們會用「無聲」的方式應對。他們不會寫「謝絕寵物」在廣告上,但他們會在面試時,用眼神、用氛圍,巧妙地暗示你:你和你的毛小孩,都不適合這裡。要不然,乾脆就不公開招租,只透過熟人介紹。這導致有寵物、或背景較複雜的租客,根本難以在檯面上找到房子。

  • 社會流動性停滯:年輕人、新移民、甚至大學生,將發現難以在城市落腳。他們可能不得不擠在狹小、條件惡劣的合租房裡,或者乾脆放棄在主要城市發展的機會,社會階層的流動性因此受到嚴重阻礙。

笨拙政府的一年後應對(大概吧)

面對這場由自己一手造成的「租務大災難」,一年後的英國政府大概會是手足無措,然後發出一些聽起來很「進步」但毫無實際作用的聲明:

  1. 「我們正在密切關注市場」:首相會義正辭嚴地表示,政府正「密切關注」租賃市場的動態,並重申他們「堅定不移地致力於保護租客權益」。然而,實際行動卻是少之又少。

  2. 成立「跨部門委員會」:為了展現「積極作為」,政府可能會宣佈成立一個由各部門官員組成的「跨部門特別委員會」,專門研究租賃市場問題。這個委員會將耗費大量預算,召開無數次會議,最終產出幾份充滿官腔、毫無建設性的報告。

  3. 歸咎於「外部因素」:當被問及為何房租暴漲、房源短缺時,政府可能會將責任推給「全球經濟逆風」、「烏克蘭戰爭」、「氣候變遷」或「外星人入侵」等外部因素,絕不會承認是自己的政策出了問題。

  4. 推出新的「迷你」法案(但不會解決根本問題):為了平息民怨,政府可能會提出一些修補性的「迷你法案」,例如「寵物友好租賃條款微調法案」或「緊急租屋補助計畫」,但這些都只是杯水車薪,無法解決房東大規模退場和市場結構性失衡的根本問題。

  5. 「呼籲房東們負起社會責任」:在實在無計可施的情況下,政府可能會發表感人的演說,呼籲房東們「負起社會責任」,不要只顧利益,多體諒租客的難處。這聽起來就像是,當火災發生時,消防員卻在勸說火苗要有「同理心」。

總之,一年後的英國租賃市場,很可能將是房東們紛紛「轉行」、租客們「租無可租」、政府則在一堆報告和空洞承諾中打轉的尷尬局面。這場「好心做壞事」的政策實驗,或許將成為未來經濟學教科書中,一個經典的失敗案例。希望屆時,還能有人租得起房子,喝著咖啡,笑看這一切。