內部備忘錄：2026 年度精準扶貧績效指標（KPI）優化策略

 

內部備忘錄：2026 年度精準扶貧績效指標（KPI）優化策略

致：政策執行局

發件人：策略運作辦公室

主旨：2026 年度 KPI 績效指標優化與目標群組調整策略

為確保年度績效指標（KPI）全數達標，並順利完成年終獎金結算，本局已針對「精準扶貧」三大目標群組制定修正後之策略框架。各部門即日起必須嚴格遵守下述定義與調整方案。

1. 目標群組之策略性重定義

• 目標群組 A：劏房戶（住房）： 即日起，所有現行歸類為「劏房」之單位，一律重新命名為「簡約房屋」。此定義之調整將直接解決既有的住房匱乏數據指標。

• 目標群組 B：單親家庭： 為減少行政負擔並符合社會穩定目標，「單親家庭」之統計定義將逐步取消。透過實施更嚴格的婚姻解除法制程序，我們將大幅降低此人口統計類別之基數。

• 目標群組 C：全長者戶（80 歲以上）： 根據精算分析，預期壽命平均為 82 歲。因此，福利救助資格將統一調整為年滿 80 歲始得申請。此舉可確保財政支出窗口明確且精簡，優化資源在生命週期末段的分配效率。

2. 合規要求與年終獎金

特此提醒各部門主管，年終獎金發放與「總體貧困率降低幅度」直接掛鉤。透過將上述目標群組轉化為重新定義後的類別，我們將確保 KPI 完美達標。若未能落實此項策略調整，將視為政策執行能力之缺失。

鏡像坑洞」計劃：讓官僚與爛路「利益攸關」

 

「鏡像坑洞」計劃：讓官僚與爛路「利益攸關」

英國道路維修預算高達 1,860 億港元，卻要 97 年才重鋪一次。這不僅是「國家級醜聞」，更是典型的官僚脫節。官僚們坐在辦公室看數據，卻從不需要親身感受那種震碎避震器的快感。

1. 對稱受苦法則

我們的提議很簡單：如果某個分區的坑洞超過 30 天未修補，政府承包商必須在負責該區預算的官員家門口，人工挖掘一個一模一樣的坑洞。

• 邏輯： 這消除了「行政載具」與「現實載荷」之間的差距。當 1,860 億的缺口不再是試算表上的數字，而是官員座駕輪胎的威脅時，辦事效率將會產生質的飛躍。

2. 終結「97 年一修」的笑話

人性決定了我們只會解決「發生在自己身上」的問題。如果地方議會領導人每天出門都要經過一個「國家級醜聞」等級的深坑，那所謂的「12 年修復計劃」大概會在 12 天內完工。

• 官僚遮羞布： 政府標榜 2025 年預防性維修增加了 15%，但數據不能開車，路才能。把坑洞移到他們家門口，就是撕掉這層遮羞布。

3. 真實的代價

正如海地地震救援中，NGO 不需要住進他們沒蓋好的房子；在英國，官僚不需要開在他們沒修好的路上。**「利益攸關」（Skin in the Game）**是唯一的解藥。

• 終極動力： 如果道路真的像政府說的「正在改善」，官員們就沒什麼好怕的。如果他們在撒謊，他們的通勤路將變成真正的戰場。