永遠開不完的會：為什麼民主最擅長的自殺方式就是「議而不決」

 

永遠開不完的會：為什麼民主最擅長的自殺方式就是「議而不決」

歷史向來是一場充滿黑色幽默的荒謬喜劇，永遠有一群身穿筆挺西裝的官僚，能夠在房子著火時坐在客廳裡，氣定神閒地召開二十場公聽會，討論滅火水桶的最佳顏色彩度。回顧二〇〇年九月，前中國國務院總理朱鎔基訪問愛爾蘭時，針對當時香港深陷轉型泥沼的困境，毫不客氣地一針見血直言：「很多問題需要討論，可以發揮民主精神，商討對策是可以的，但是也不能老是在議而不決，決而不行。決定了以後，大家都要全力以赴，團結一致。」

這番話當時被外界解讀為對首任特首董建華施政效率的公開鞭笞。朱總理用最直白的大白話，點出了官僚體系最致命的舒適圈：把「開會」當成做事，把「拖延」當成慎重。

人類基因裡對承擔責任的極度恐懼，從來沒有在民主制度的花環下減少半分。我們的演化本能偏愛部落式的漫長協商，因為在遠古時代，大家圍坐在一起七嘴八舌，確實能阻止衝動的獵人帶著族人跳進虎口。然而，在節奏殘酷的現代政經競技場裡，無止境的議而不決，不過是換了一種文明的外衣，慢條斯理地集體自殺罷了。

我們總愛把無休止的民主程序浪漫化，當成守護自由的萬靈丹。但政治運作的底層邏輯殘酷而現實：國家機器要運轉，靠的是當機立斷的決斷力，而不是永遠開不完的檢討會。當一個社會把「討論」本身當成政績時，它實質上是在用未來的繁榮，去買當下的政治卸責。

下次當你看到政客們為了雞毛蒜皮的小事吵上半年、卻連一條馬路都修不好時，不妨想想朱鎔基當年的直言。在權力的叢林裡，如果你把火災現場開成了讀書會，最後需要收尾的，就只剩滿地灰燼了。