自設的枷鎖：一場兩手被綁的貿易拳賽

 

自設的枷鎖：一場兩手被綁的貿易拳賽

如果你想見識什麼叫「表演式自我毀滅」，看看英國在國際貿易上的做法就知道了。當世界各地的經濟強權都在冷酷地玩著生存遊戲時，英國卻給自己披上了一層層厚重的「道德」外衣。我們就像是在參加高強度的工業馬拉松，卻穿著一身自己設計的鉛製盔甲。

看看這些現代英國商業的「枷鎖」吧：有確保董事會看起來像多元文化宣傳冊的 DEI 規範、讓製造業變成官僚惡夢的 ESG 目標、以及把每一個小違規都當成存續危機的司法體系。更別提那些沈重的負擔：最低工資、嚴格的消防規範、苛刻的食品安全標準、碳排放報告、數據保護法、建築高度管制、工會義務，以及無休止的司法審查威脅。

我們太過執著於打造歷史上最乾淨、最安全、最包容的生產線，以至於忘了工廠的本質是什麼：高效率、低成本地生產產品。

反觀中國，他們的賽道完全不同。他們的「法治」往往取決於黨的一念之間，而「人權」紀錄更是為了國家穩定而徹底優化，而非為了個人舒適。他們不會浪費時間在長達十年的 ESG 審計上；他們蓋橋、開工廠、出貨，一氣呵成。

在這種背景下，世界貿易中的「公平」簡直是一種溫柔的幻覺。我們稱之為「公平」，是因為它符合我們的道德虛榮心。我們天真地相信，只要將自己鎖進這些規章中，我們就是最終會被歷史獎勵的「好人」。然而，歷史有個卑劣的習慣：它只獎勵效率，從不獎勵聖人。我們正與一個丟掉沈重裝備、騎上摩托車的對手賽跑，而我們還站在起跑線上，爭辯著球鞋橡膠材質的道德問題。公平，不過是衰落中的帝國，在市場份額蒸發時用來自我安慰的詞彙罷了。