2025年3月12日 星期三

精於精益者

精於精益者,其所用之器與術,皆在於除冗、暢流、增值也。茲列其行事如下:

  • 價值流圖析(價值流映射): 圖解並剖析貨物或服務之創製、生產、交付於客戶之過程,以辨冗餘之處與可進之機。
  • 除冗(無駄消除): 精益之核心,在於辨識並消除非增值之行爲,常分爲七類:
    • 動(運動): 減人不必要之動與器械之移。
    • 待(等待): 減待件、訊、令、器之時。
    • 過製(過度生產): 避多製於即需。
    • 過程(過度加工): 阻過嚴之公差或過高之材。
    • 疵(缺陷): 減返工、廢料、誤文。
    • 技(技能未盡用): 確能盡用其才,並授以足訓。
    • 輸(運輸): (隱於流暢之需)。
  • 適時(及時生產): 唯需時方製,以減庫存。常賴信實之供者。
  • 看板: 以視法管控工流,常以協調執事之先後與實需。
  • 拉動系統: 貨品由客需拉動,非由預測推動。
  • 持續改善(改善): 全員參與之漸進改善之風。常有速改之事,曰改善事改善閃電戰
  • PDCA(計劃、執行、檢查、行動)循環: 四步迭代之管法,用於控與續改過程與物。
  • DMAIC(定義、測量、分析、改善、控制): 數據驅動之改進循環,用於六西格瑪,常與精益合用。
  • 解題之器: 精益者用諸器以辨解題,如:
    • 集思廣益與名義組技術。
    • 因果圖(魚骨圖)。
    • 五問(根因分析)。
    • CEDAC解題。
  • 標準作業: 立並記各過程之最效法。含製標準作業文件標準作業表
  • 視覺管理: 用視訊傳訊、顯績、速辨題。含生產控制板與建視覺職場
  • 五S(整理、整頓、清掃、清潔、素養): 組織並維潔效安之作境之法。或曰整理、清掃(整頓)、清潔、標準化、持續。
  • 防錯(防呆): 設計過程與器以防誤。
  • 速換(單分鐘換模): 減異產間換器之時,以致小批。
  • 單件流: 一件一產,不批而流,以暢流減時。
  • 多技工: 訓工以多任,操異器,以增彈減阻。
  • 全面生產維護(TPM): 維並增產質系之完備,藉機、器、程、人。含自主維護
  • 精益會計: 改會計以合精益,重價值流,減會計之冗。
  • 方針規劃: 協各層目標之策劃法。
  • U形線: 器站U形之佈,以暢流通。
  • 成套(全套成套): 集任或產段之需件於套,以增效減尋時。
  • 均衡生產(平準化): 勻產程,以穩速產多品。
  • 供者合夥: 與供者密協,以確高質材之穩時供。
  • 全面質量管理(TQM): 全員參與之續質增之管法。
  • 視覺辦公: 施視管於辦公程。
  • 增值管理: 重客視角之增值行。

當知精益者依其境與需擇用諸器。精益之效施,常需變組織之風,深悟其理。

 印肆:

始困: 彼得之印肆,因競爭激烈,且有新式高效凹版印刷機之競爭者,其機解析度更高,能印金銀,可印塑膠,產速亦遠勝,故承壓須降價。聯科(UniCo)董事會決售亞歷克斯集團下所有公司,不願為彼得之機添新。彼得處境維艱,以舊機難以有效競爭,或致其公司售價偏低。又恐新主迫其重歸成本思維,致其所為之善舉付諸東流。印務買家亦有困擾:欲求最佳財利(低價),慣常須大量訂貨,然亦承壓須頻行營銷活動,需小量頻更之印刷品,並減低存貨以避過時。

終解: 彼得會同唐,創一革新營銷之法,旨在破買家之迷障。其法為,客可訂兩月之量,然每兩週收貨一次。此既應買家減存貨與靈活之需,又不必為求單價更優而大量訂貨。此「黑手黨之約」(Mafia offer)於初次銷售中甚為成功。彼等又製詳盡之轉變樹(Transition Tree),助彼得之售員,先解買家之困,而後有效說明並售此異於常規之約。其終極目標,乃增印肆之感知價值,使其更為有利可圖,從而更具吸引力(與價值),以利售出,或可逆轉董事會之決議。

 妝品:

始困: 鮑氏之「吾妝品」,困於其分銷之制,及其策於售其品之店肆之影響。蓋因其折扣之策,依訂貨之量而定,故店肆被迫多量訂貨,以求較優之折扣。此致店肆多生不欲之果(UDEs),如須折價售過時之品,欲購之物卻缺,且難以應付貨款。又「吾妝品」重金推廣新品,而店肆則受利誘,力銷積壓之舊品,二者不合。

終解: 鮑氏之隊,蘇珊與傑夫在列,創一解法,基於二要點:一,折扣依全年訂貨總額而定,非依單次訂貨之量;二,店肆每日補貨。此舉旨在消店肆多量訂貨之壓,減其存貨之費,增其應客之速。未來實相樹(Future Reality Tree)顯,此法甚為店肆所喜,或可增「吾妝品」之銷量與現金流。此績之增,旨在使公司更具價值,或可免以低價售之。

 壓力蒸汽:

始困: 史黛西之壓力蒸汽,初觀頹敗,或將售與拆解。其隊伍似已氣餒,不見增售轉局之策,且受上層壓迫,須驟增利潤。其要害在於,欲降價以應客戶所求,又須行競爭者難以速仿之舉,故僅降價非善策。

終解: 史黛西會同其眾,創一革新之供,易其售實體設備之舊模,為售「隨其所需,隨其所欲,隨其所量」之壓力蒸汽。此乃以服務為本,客戶月付定額,再依用量計費。為防競爭者速仿,擬議保證極高可靠性,若有損壞,則施以罰。此創新之法,甚為新客所喜,可望大增銷量與利潤,使壓力蒸汽轉為重資,或可免售,或至少大增其值。

2025年3月11日 星期二

食物人」之弊,非小事也

欲深探其源,當溯及人心之變,世風之頹。茲以文言,更申其義:

論人心之變:

古之君子,重道義,輕利祿。食不厭精,膾不厭細,乃養生之道,非縱慾之途。今之人,則不然。物欲橫流,人心不古。競逐聲色犬馬,耽於口腹之慾。視飲食為炫耀之資,而非充飢之物。此乃人心之變,道德淪喪之徵也。

論世風之頹:

昔日社會,崇尚儉樸,鄙棄奢靡。今之世風,則不然。商家逐利,鼓吹消費。媒體炒作,推波助瀾。惡俗之風,遂成燎原之勢。虛假宣傳,充斥市井。誇張之詞,惑亂人心。民風日下,道德淪喪,此乃世風之頹也。

論「食物人」之弊:

「食物人」者,乃世風頹敗之產物也。彼輩沉溺於口腹之慾,而不知節制。以飲食為樂,以炫耀為榮。其所追求者,非食物之真味,乃感官之刺激,虛榮之滿足也。長此以往,則身心俱疲,道德淪喪。

  • 身之弊:
    • 膏粱厚味,傷及脾胃。
    • 暴飲暴食,損害健康。
    • 體魄羸弱,精神萎靡。
  • 心之弊:
    • 貪婪成性,不知滿足。
    • 虛榮浮誇,不務實際。
    • 道德淪喪,喪失本真。

論救弊之方:

欲救此弊,非一日之功。當從根本上,重塑社會價值觀,淨化世風。

  • 倡導儉樸:
    • 以儉為美,以奢為恥。
    • 提倡節約,反對浪費。
  • 弘揚道德:
    • 重塑倫理,教化人心。
    • 提倡誠信,反對欺詐。
  • 淨化媒體:
    • 抵制惡俗,傳播正能量。
    • 引導輿論,匡扶正義。
  • 教育民眾:
    • 普及健康知識,引導正確飲食觀。
    • 提倡文化修養,提升審美情趣。

結語:

「食物人」之弊,非小事也。此乃社會病態之顯現,人心淪喪之徵兆。唯有重塑價值觀,淨化世風,方可撥亂反正,重振道德。

全球危機循環

夫城邑之興,乃財貨聚斂之地也。商賈雲集,百業競茂,市井繁華,需用日增。然則,財貨既盈,則生過剩之患。工坊競產,逾於市求,貨積如山。又兼金融日漲,虛資空轉,脫離實業,泡沫漸生。貧富懸殊,富者愈富,貧者愈貧,供需失衡,危象隱現。

及至泡沫破裂,則金融動盪,商賈倒閉,黎民失業,消費萎靡,市道蕭條。且環球同此涼熱,一國之危,瞬息傳導,遂成全球之患,循環不息。每當危機既過,則官府又興土木,再建城邑,以圖振興,遂復入此惡性循環。

故知城邑之興、財貨之剩、危機之至,三者互為因果,環環相扣,此所謂「危機三角」也。環球一體,危機相連,此所謂「全球危機循環」也。

脫履赤足入考場

 


印度舉行國考,為防考生作弊,地方官府特於拉賈斯坦邦十六地禁絕網路,可謂競爭激烈。然縱使官府備至,仍有人欲藉高技舞弊。

據警官錢德拉所述,涉嫌舞弊之考生,足蹬藍牙履,欲以之接聽電話,再以無線之法,傳至耳中微型接收器,以竊取答案。然考前,監考人員已察覺數名考生行跡可疑,遂押之至醫館,令醫者檢視,方除其耳中藍牙接收器。

警官復言,雖料有人欲行舞弊,然以為將以試卷外洩或網路為之,未料竟有以藍牙履舞弊者。

據計,共十人因此被捕,且至少有廿五生購此藍牙履,其價更達六十萬盧比。

警方既察此舞弊之法,遂通告各考場,令考生脫履赤足入考場。

2025年3月10日 星期一

越戰時期的香港

 

「傷靈之港」:越戰時期的香港

越戰烽火,延燒南亞。時香港,身處冷戰樞紐,既為美軍休養生息之所,亦受戰事之影響。香江繁華,築於血淚之上;華洋雜處,滋生社會百態。故欲論香江之近代史,不可不察越戰之影響也。

一、戰略要地

夫香港,雖為英屬殖民地,然其地理位置,實乃兵家必爭之地。冷戰時期,英美同盟,香港遂成美國於亞洲之重要據點。越戰爆發,香港更具戰略價值。

  • 軍事補給:香港港口,可供美國海軍停泊、補給。美軍艦船,往來頻繁,運送軍需物資,支援越戰前線。

  • 情報樞紐:香港亦為情報收集中心,各國間諜雲集,明爭暗鬥。彼時香江,暗流湧動,實乃情報之角力場。

  • 休養生息:越戰期間,美軍士兵,不堪戰火之苦,常至香港「休假」(Rest and Recuperation, R&R)。香江燈紅酒綠,歌舞昇平,慰藉彼等飽受摧殘之身心。

二、經濟騰飛

越戰為香港帶來巨額經濟收益,促使其經濟騰飛。

  • 美金湧入:每年有數十萬美軍士兵湧入香港,消費娛樂。彼等揮金如土,刺激本地經濟發展,各行各業,皆因越戰而受益。

  • 行業興旺:酒店、餐飲、娛樂等服務行業,生意興隆。更有無數香港居民,投身其中,以謀生計。

  • 財源廣進:美軍士兵消費,帶來大量稅收。香港政府亦因此財源廣進,有餘力改善民生。

三、社會百態

美軍士兵之湧入,雖促進香港經濟發展,然亦引發諸多社會問題。

  • 道德爭議:美軍士兵流連酒吧妓院,尋花問柳,引發道德爭議。社會輿論,褒貶不一,莫衷一是。

  • 治安惡化:美軍士兵酗酒鬧事,打架鬥毆,甚至犯下搶劫、強姦等罪行,導致社會治安惡化。

  • 文化衝突:美式文化與傳統華人文化,格格不入,衝突不斷。香港社會,面臨文化衝擊。

四、民意覺醒

面對越戰所帶來的經濟利益與社會問題,香港居民逐漸覺醒,開始關注社會議題,參與公共事務。

  • 報刊論戰:中英文報刊,連篇累牘,報導越戰相關新聞,引發激烈討論。香港居民,透過報刊,表達對越戰及社會問題之看法。

  • 工會發聲:各行業工會,紛紛發聲,維護工人權益。勞工階層,逐漸意識到自身力量。

  • 民意沸騰:1966年,香港爆發「天星小輪騷動」,導火線雖為船票漲價,然亦反映出香港居民對社會不滿情緒之累積。

五、身份認同

越戰促使香港居民重新思考自身身份認同。

  • 文化反思:香港居民,目睹美式文化之衝擊,開始反思自身文化價值。

  • 公民意識:參與公共事務之經驗,提升香港居民之公民意識。彼等開始將香港視為家園,關心其未來發展。

  • 法律意識:美軍士兵之犯罪行為,促使香港居民關注法律制度之完善。

結論

越戰烽火,雖遠在天邊,然對香港之影響,卻至為深遠。越戰既促進香港經濟騰飛,亦引發諸多社會問題。面對挑戰,香港居民逐漸覺醒,參與公共事務,建立公民意識,重塑自身身份認同。故曰:越戰既為香港帶來傷痛,亦促使其浴火重生。

Citations:

  1. https://repositories.lib.utexas.edu/items/4993e2c2-c4e7-4e5a-8c42-9c3399d03b33/full  'A haven for tortured souls' : Hong Kong in the Vietnam War

2025年3月9日 星期日

省費多享,慷慨而生之樂

 《無購盡得計:省費多享,慷慨而生之樂》者,The Buy Nothing, Get Everything Plan: Discover the Joy of Spending Less, Sharing More, and Living Generously by Liesl Clark and Rebecca Rockefeller,倡導革新之生計,以寡物而建豐饒之社群。茲錄其書中十要義如下:

一、社群共享之力

「凡物共之,則社群愈固,情誼愈篤。」無購運動鼓勵互通有無,共濟時艱,以生歸屬之感,互助之情。

二、寡物多樂

「樂非物欲所致,乃情誼之深。」減物欲,則可脫身於累贅,專注於真樂,即人情與經歷。

三、易有為用

「寡有則多用。」不事新購,而以共享借用,則生可持續且豐盈之態,所有權之輕重,遜於使用權。

四、慷慨乃豐饒之極

「慷慨非多有而予,乃予所已有。」書中教諭,慷慨非關財富,乃願以所持,時日、技能、器物,與人共之。

五、消費主義徒增廢棄

「購之愈多,棄之愈甚。」消費主義致使無用之物堆積,廢棄之物循環不休。減物欲,則可減廢。

六、經歷勝於器物

「重經歷而輕器物。」書中鼓勵,以有意義之經歷,勝於短暫之物欲。

七、不費分文,亦可得所需

「社群之中,足供所需。」參與無購群組或類此共享網絡,則可無償得所需,唯問或予。

八、可建豐饒之風

「豐饒之風,建於共享,而非積累。」轉心態於匱乏至豐饒,則可生慷慨互聯之新境,眾人協作,各得所需。

九、非富貴方可豐饒

「豐饒非多有,乃珍視已有。」真豐饒源於感恩之心,共享所持,而非積累財物。

十、可持續性與可持續

「可持續之生,乃擇之有意。」減物欲,多共享,重社群所需,則可促個人與環境之可持續。

此十義,勸人重思豐饒與成功之定義,倡導資源共享、慷慨互助、節制消費之生計,以致人情愈篤,生活愈豐。

2025年3月8日 星期六

戰後暹羅對華人移民政策

 戰後暹羅對華人移民政策

背景:

  • 中國內亂與飢荒:
    • 二戰後,中國國共內戰,廣東地區發生飢荒,大量潮汕居民為逃避戰亂和災荒,前往暹羅謀生。
    • 戰時返國的暹羅歸僑也紛紛返回暹羅復業,戰時被暹羅驅逐的華僑也趁機返回。
  • 華人大量湧入:
    • 大量華人湧入暹羅,引起暹羅政府的注意和不滿。
    • 輪船超載現象嚴重,加劇了暹羅政府的擔憂。

暹羅政府的移民政策:

  • 制定「移民條例」:
    • 為阻止華人大量湧入,暹羅政府制定「移民條例」,採取移民限額和增加入境稅的措施。
    • 1947年和1948年,華人移民限額均為1萬人。
    • 1949年,限額遞減至200人。
  • 擔憂影響:
    • 暹羅政府擔憂華人大量湧入會影響其經濟和社會治安。

中華民國政府的應對:

  • 自動限制:
    • 為防止暹羅政府採取不利措施,中華民國政府決定先行自動限制華人入暹。
    • 擬訂「人民出國赴暹管理辦法」和「取締往暹輪船濫載辦法」。
  • 交涉:
    • 與暹羅政府進行移民限額的交涉,但暹羅政府堅持其立場。
  • 鑾披汶的影響:
    • 1948年鑾披汶的排華政策對華人移民產生影響,導致華人移居暹羅人數減少。

補充要點

  • 戰前暹羅移民政策:
    • 早期暹羅對華人移民無限制。
    • 1927年首次頒布「移民律」,以增加入境稅限制華人移民。
    • 之後多次修改移民條例,提高入境稅,限制不識字者入境。
    • 1937年頒布「外僑登記條例」,加強對外僑管制。
  • 戰後政策原因:
    • 影響暹羅經濟。
    • 影響暹羅社會治安。
    • 阻礙暹羅同化政策。
    • 輪船濫載嚴重。
    • 暹羅人民的不滿。
  • 條例糾紛
    • 新舊客的認定不同,導致人數統計有誤。
    • 超額人員遣返問題。
  • 1948-49交涉
    • 1948年暹羅方片面宣布,華人移民限額為一萬名,拒絕中方增加名額要求。
    • 1949年,鑾披汶出任總理,繼續排華政策,移民限額大幅縮減。

清代暹羅國表文

 清代暹羅國表文的重點:

  • 清承明制,睦鄰友好:
    • 清朝繼承明朝的外交政策,與周邊國家保持友好往來。
    • 暹羅自順治年間開始向清朝進貢,兩國維持了長達兩百多年的「禮文往來」。
    • 清朝對外政策強調「信義」,不倚強凌弱,不貪圖領土,不輕易動武。
  • 清朝對外戰爭的原則:
    • 乾隆年間對安南和緬甸的戰爭,體現了清朝克制和自衛的原則。
    • 對安南用兵,以平息內亂為目的,不干涉其內政。
    • 對緬甸的戰爭,起因於緬甸的侵擾,清朝在勝利後撤軍,不占領緬甸領土。
  • 暹羅的復國:
    • 緬甸攻打暹羅,導致暹羅亡國。
    • 清朝與緬甸的戰爭,給予暹羅華裔鄭昭復國的機會。
    • 鄭昭趁緬甸疲於應付清軍之際,擊敗緬軍,光復暹羅。
    • 鄭昭為華裔在暹羅有巨大貢獻,建國稱王。
  • 清代與暹羅的往來:
    • 康熙到雍正時期,暹羅與清朝往來次數不多,主要是因為路途遙遠。
    • 乾隆年間開始,兩國往來頻繁,檔案中記錄了許多暹羅使者來華的事件。
    • 清朝對暹羅的貢品給予優待,並賜予豐厚的回禮。