能源安全：一場昂貴的陸權幻覺

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能源安全：一場昂貴的陸權幻覺

地緣政治說穿了，就是一群自以為能看透天機的男人，試圖挑戰「地理即命運」的遊戲。長期以來，北京一直被「馬六甲困境」搞得寢食難安——深怕美國海軍在新加坡海峽隨手一撥開關，就能讓中國的能源供應斷流。於是，他們決定砸下重金，在地球上最動盪的幾塊土地上，鑽洞鋪管。

先看看中緬油氣管道。人類本質上是強烈領地意識的生物，而目前緬甸境內的「裸猿」正忙著在內戰中把彼此撕碎。想在戰區維持管線穩定？這就像是在別人的鬥毆現場，試圖用一根細長的吸管喝珍珠奶茶。事實證明，當反抗軍想要證明自己的存在感時，他們才不在乎你的「戰略安全」。

再看中巴經濟走廊。在辦公室的藍圖上，這是一記絕殺；在現實中，這是一場災難。你得把原油運過帕米爾高原——那是地球上最高、最嚴酷的荒地。好不容易翻山越嶺，下面還有俾路支省的武裝份子等著把基礎建設當成打靶練習。高海拔的物理限制與人類根深蒂固的部落主義，是再多的人民幣也收買不了的。

最後是俄羅斯的陸路管線。把生存命脈託付給一個將國界視為「建議」的鄰居，這膽識令人佩服。西伯利亞的管線對中國龐大的胃口來說，不過是「杯水車薪」。更糟的是，這段「無上限」的友誼已變成沉重的枷鎖，讓中國被綑綁在俄烏戰爭的戰車上，平白招惹國際制裁。

說到底，人類天性中的黑暗面——對權力的虛榮與無止盡的內鬥，注定讓這些陸路方案成為脆弱的幻象。如果腳下的土地正在燃燒，你根本無路可走，更別提避開海洋了。

馬六甲困境：強國脖子上的那根繩索

 

馬六甲困境：強國脖子上的那根繩索

對於中南海的掌權者來說，地理環境從來不是恩賜，而是宿命。2003年，胡錦濤提出了「馬六甲困境」。這四個字翻譯成白話就是：我們在沙堆上蓋了一座輝煌的超級大國，而美國人手裡正握著那把鏟子。

歷史告訴我們，帝國鮮少死於壯烈的正面對決，更多是死於無聲的窒息。馬六甲海峽最窄處僅2.7公里，這道細長的「氣管」吞吐著中國80%的進口石油。從生物本能來看，人類不過是追求地位與資源的高等靈長類。當一個族群發現了水源，他們不只會飲水，更會瘋狂地在意誰能切斷通往水源的小徑。北京心知肚明，一旦撕破臉，美國海軍甚至不需要朝北京發射一枚飛彈，他們只需要在海峽口停幾艘驅逐艦，靜靜看著上海的燈火一盞盞熄滅。

這就是人性幽暗處的「戰略偏執」。為什麼中國要耗費鉅資在巴基斯坦的沙漠開路？為什麼要在南海填海造陸？那不只是為了擴張，更是為了逃離那個隨時可能被掐住的瓶頸。我們自以為活在數位外交的時代，但本質上，我們仍是萬年前那群守著地盤的動物，恐懼著競爭對手坐斷我們的氧氣供應。

「馬六甲困境」不是一個政策問題，而是一個牢籠。無論你蓋了多少高鐵、展現了多少國威，只要你的敵人握著你家瓦斯桶的開關，你就不算真正的霸主，頂多只是一個家產豐厚、卻隨時可能斷糧的租客。

英國能源危機的積極應對方案

 

重新校準激勵：英國能源危機的積極應對方案

英國的住房與能源危機，其根源在於低效的建築存量。這不僅需要改變住房策略，還需要從根本上改變能源公司的商業模式。雖然建造現代化、節能住宅是一個長遠目標，但當務之急是解決現有的低效問題。一個重要的障礙是能源供應商目前的收入模式，這與節約能源的目標直接衝突。本文主張改變衡量和補償能源公司的方式，提出一種將其盈利與減少能源消耗而非增加其消耗量掛鉤的制度。

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現行模式的缺陷

目前，能源公司透過銷售瓦斯和電力單位（以千瓦時，或kWh為單位）來產生收入和利潤。他們的客戶消耗的能源越多，他們的銷售額就越高，利潤也隨之增加。這為公司積極推廣或投資於能源效率措施（如家庭隔熱升級、安裝智慧電表或更高效的暖氣系統）創造了一個巨大的阻力。

儘管一些公司可能參與政府規定的效率計畫，但他們的核心商業利益仍然與能源消耗掛鉤。這種內在的利益衝突意味著，即使有良好的意圖，這個系統的設計也旨在延續它聲稱要解決的問題：高能源使用、高賬單和高碳排放。政府為補貼賬單和資助效率計畫所做的努力，只是在治療症狀，而不是解決這種市場失靈的根本原因。

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一項提案：「效率即服務」模式

為了重新校準激勵，我們必須將能源公司成功的衡量標準從銷售單位轉變為節約單位。政府應引入一個監管框架，允許並鼓勵能源供應商從其客戶的能源節約中獲利。

這可以通過以下方式實現：

1. 設定基線：對於每個家庭或企業，根據歷史數據建立一個能源消耗基線。這個基線將作為衡量效率提升的起點。

2. 基於績效的補償：能源公司將獲得其供應能源的保證利潤，但他們也將因客戶在基線之下節約的每一單位能源而獲得補償。例如，如果一個家庭的年平均消耗量為10,000 kWh，而能源公司幫助他們將其降至8,000 kWh，該公司將為節約的2,000 kWh獲得預定的付款。

3. 第三方驗證：獨立審計師將驗證節約情況，以防止欺詐並確保報告準確。這將保證能源公司是真正在幫助客戶節約能源。

這個模式將能源公司從單純的商品銷售者轉變為能源服務夥伴。他們的財務成功將直接取決於他們幫助客戶提高房屋效率的能力。這將激勵他們投資於房屋改造、提供專家建議並在節能技術上進行創新。

重新校準激勵的好處

這項提案為解決危機提供了一條可行且合理的道路。它對所有各方都有利：

• 對於消費者：更低的能源賬單和更舒適的家居，且無需獨自應對複雜的政府補助計畫。

• 對於能源公司：一個穩定且可預測的收入來源，較不易受到市場波動的影響。他們可以成為能源轉型中真正的夥伴。

• 對於英國政府：顯著減少對昂貴賬單補貼的需求，朝著淨零排放邁出重要一步，並透過減少進口依賴來增強能源安全。

通過改變遊戲規則，我們可以將能源危機從一個問題轉變為一個機遇，將市場上最大的參與者變成實現可持續未來的最強大盟友。

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