商賈之術：奧威爾之法於巨擘與微肆之用
奧威爾《一九八四》之術，可施於商賈，無論如標準石油之巨擘，抑或如家傳裁縫之微肆。以下詳述各策於兩者之用：
一、箝制資訊，篡改史冊
標準石油：使行業新聞與財報，皆以標準石油為市場主宰與仁善之象。修纂內務記錄，以掩反競爭之證。
裁縫鋪：散播家傳數代之說，縱非事實。宣稱往昔客戶，有顯貴名流，以抬高聲譽。
二、實施全民監控
標準石油：偵察競爭者、雇員、合作夥伴。於敵對公司安插密探，以窺其策。
裁縫鋪：監聽工人之語，以防怨言。於店內設攝像機，偽裝保安，以防人議東家。
三、壓制獨立思想（思想罪）
標準石油：將質疑管理層道德者，列入黑名單。驅逐倡導公平競爭者。
裁縫鋪：凡議改店鋪運營者，皆遭斥責。若雇員抱怨薪酬，則即刻解雇。
四、塑造無所不在、受人膜拜之領袖
標準石油：使洛克菲勒之名，與創新、進步、經濟繁榮畫等號。使雇員信其願景為絕對。
裁縫鋪：東家須常以「裁縫大師」示人，技藝無雙。雇員與家人須公開讚其作品。
五、控制語言（新語）
標準石油：重定義「壟斷」、「掠奪性定價」等詞，使之聽來正面，如「市場優化」、「效率定價」。
裁縫鋪：推行嚴苛詞彙，雇員須以「傑作」代「尋常之作」，以「永恆時尚」代「過時設計」。
六、製造恆常之戰爭狀態
標準石油：視每一競爭者為生存威脅。內部宣傳須常以標準石油，與不公政府監管及「忘恩負義」之消費者為敵。
裁縫鋪：宣稱沃爾瑪等大型零售商為敵，常攻其微肆。使雇員信效忠店鋪，乃反抗企業貪婪之舉。
七、使心理酷刑常態化
標準石油：使雇員常處失業之恐。公開羞辱解雇者。散播謠言，稱不忠者將終身失業。
裁縫鋪：以情感操控，使雇員為微小之錯而愧疚。若裁縫縫線不佳，則斥其「毀壞家門聲譽」。
八、鼓勵公眾背叛與告密
標準石油：以晉升獎勵舉報同事負面言論者。鼓勵內部間諜。
裁縫鋪：獎勵向東家舉報偷懶或不滿之雇員。公開讚揚告密者為「真正之團隊成員」。
九、摧毀家庭紐帶
標準石油：要求絕對忠誠。不鼓勵工作與生活平衡，使雇員視標準石油為「真正之家庭」。
裁縫鋪：若家人於店內工作，東家須常使其互相傾軋，以防團結。
十、利用虛假反對派（受控叛亂）
標準石油：設偽「獨立」競爭者，表面分立，實則受標準石油控制。
裁縫鋪：假裝接受雇員意見，實則無視真切關切，僅作無足輕重之改。
十一、以無預警之迫害，散布恐懼
標準石油：無預警解雇高管，以使他人順從。
裁縫鋪：於眾人面前，隨機斥責雇員，以立威與散布恐懼。
十二、控制生育與親密關係
標準石油：不鼓勵雇員與敵對公司之人結親。鼓勵公司內部聯姻，以增強忠誠。
裁縫鋪：要求家人僅與有利於生意之人結親（如與布料供應商之女結親）。
十三、用宣傳塑造現實
標準石油：資助研究與媒體宣傳，使標準石油雖為壟斷，亦被描繪為英雄。
裁縫鋪：印製虛假客戶感言與誇大成功事跡，以營造卓越之光環。
十四、毀滅過往知識與文獻
標準石油：收購報紙，焚毀負面報導。控制所有論及石油產業之教科書。
裁縫鋪：移除所有過往差評或客戶投訴之記錄。堅稱店鋪從未製劣衣。
十五、使民眾沉溺於消遣
標準石油：使雇員專注於內部競賽與獎勵，而非薪酬或道德等真切問題。
裁縫鋪：舉辦無謂活動、競賽或八卦，以使工人忙碌。
十六、使法律武斷且不可預測
標準石油：頻繁更易工作場所規則，使雇員永無安全感。
裁縫鋪：一日因遲到解雇，另一日則置之不理，以製造不確定性與焦慮。
十七、鼓吹仇外與對「異類」之憎恨
標準石油：將外國石油公司，描繪為國家安全威脅。
裁縫鋪：宣稱移民與外來者，以廉價劣質裁縫「搶奪客戶」。
十八、使民眾貧困且依賴
標準石油：僅付足夠生存之薪酬，不足以離職。提供與雇傭掛鉤之住房或糧食補貼。
裁縫鋪：壓低薪酬，同時宣傳於店鋪工作乃「特權」。
十九、推行矛盾之信念（雙重思想）
標準石油：宣傳「壟斷即競爭」、「吾等之主導惠及眾人」等口號。
裁縫鋪：告誡工人「吾等如一家人」，實則視之為可棄之勞力。
二十、永不容許領袖犯錯
標準石油：凡公司失利，皆歸咎於市場或監管，絕非管理層。
裁縫鋪：若衣物製劣，則宣稱客戶如此要求。絕不認錯。
結語
此等奧威爾之術，施於商賈，可營造恐懼、依賴與絕對控制之境。標準石油以工業規模運用諸多此類策略，然微如裁縫鋪，亦可用相似手段，操控工人與客戶。