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2026年7月31日 星期五

壓力式談判的侷限：川普、伊朗與《毒梟》中的巴布羅．艾斯科巴給策略家的啟示

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  壓力式談判的侷限：川普、伊朗與《毒梟》中的巴布羅．艾斯科巴給策略家的啟示 前言 近年美國與伊朗的對抗，再次引發外界對川普談判風格的討論。他一方面強調願意談判，另一方面則透過軍事行動、制裁與強硬公開發言施加壓力，希望迫使對方讓步。 若從策略角度觀察，這種模式與 Netflix ...
2026年7月30日 星期四

用 TOC 衝突圖重新解讀《矛盾論》

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  矛盾，還是假矛盾？ 用 TOC 衝突圖重新解讀《矛盾論》 1937 年， 矛盾論 提出了一個深刻的觀點： 世界充滿矛盾，事物正是在矛盾運動中發展。 《矛盾論》認為，每個時期都有一個 主要矛盾 ，其他則是次要矛盾。只要抓住主要矛盾，就能推動整體發展。 四十多年後， 艾利·高德拉...

How the Theory of Constraints Reinterprets Mao's "On Contradiction"

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Contradiction or False Choice? How the Theory of Constraints Reinterprets Mao's "On Contradiction" Since its publication in 19...

魚與熊掌，真的不可兼得嗎？

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  魚與熊掌，真的不可兼得嗎？ 用 TOC 衝突圖破解「魚與熊掌不可兼得」的迷思 兩千多年來，《 孟子 》中的一句名言，成為華人文化中最著名的取捨哲學： 「魚，我所欲也；熊掌，亦我所欲也。二者不可得兼，舍魚而取熊掌者也。」 傳統的理解是： 當兩件都很珍貴，卻只能選擇一項時，就應該...

How the Theory of Constraints Turns an Impossible Choice into a Win-Win Solution

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  Fish or Bear's Paw? How the Theory of Constraints Turns an Impossible Choice into a Win-Win Solution For more than two thousand years,...

用TOC衝突圖破解「無人機 vs 傳統軍隊」之爭

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  用TOC衝突圖破解「無人機 vs 傳統軍隊」之爭 科技不是步兵的敵人，步兵也不是科技的對手 前言 烏克蘭近年的國防建軍路線，引發了一場全球矚目的爭論。 一派主張，把有限的人力投入無人機、AI、自主武器與電子戰，以科技彌補人口劣勢；另一派則認為，沒有步兵、砲兵、彈藥與穩固防線，...
2026年7月23日 星期四

三十年的政府改革，為何沒有讓政府更有效率，反而創造更多官僚制度？

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  《A Government that Worked Better and Cost Less?》 三十年的政府改革，為何沒有讓政府更有效率，反而創造更多官僚制度？ 前言 每一任政府上台時，幾乎都會承諾打造一個 更小、更快、更有效率、更省錢 的政府。 從柴契爾夫人（Margar...

弱者的武器：Whitehall 與 James C. Scott 揭示的「沒有權力，卻最有影響力」

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  弱者的武器：Whitehall 與 James C. Scott 揭示的「沒有權力，卻最有影響力」 從馬來西亞農民到英國 Whitehall，看見非正式影響力如何改變組織 前言 乍看之下，英國 Whitehall（白廳）與政治學家、人類學家  James C. Scott  ...
2026年7月17日 星期五

Kristen Cox: Applying the Theory of Constraints to Transform Government Performance

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Kristen Cox: Applying the Theory of Constraints to Transform Government Performance Kristen Cox is internationally recognized as one of the ...
2026年3月25日 星期三

翻新死馬：為何 Rename 只是時尚產業的止痛藥，而非供應鏈的解藥？

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 翻新死馬：為何 Rename 只是時尚產業的止痛藥，而非供應鏈的解藥？ 精緻的死馬醫術 日本企業  Rename  的案例描述了一種商業模式：透過「拆標、改標」來回收品牌賣不掉的庫存，並以原價 2 到 7 折出售。這雖然避免了像 Burberry 或 H&M 那樣焚燒庫...

Refurbishing Dead Horses: Why "Rename" is a Band-Aid, Not a Cure for the Fashion Industry

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 Refurbishing Dead Horses: Why "Rename" is a Band-Aid, Not a Cure for the Fashion Industry Executive Summary: The Sophisticated Ar...
2026年3月23日 星期一

效率之翼：作為「限制理論」(TOC) 活實驗室的瑞安航空 (Ryanair)

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  效率之翼：作為「限制理論」(TOC) 活實驗室的瑞安航空 (Ryanair) 如果「限制理論」(TOC) 之父高德拉特 (Eliyahu Goldratt) 當初設計了一家航空公司，那它看起來肯定就像瑞安航空。當大多數航空公司迷戀於「客戶體驗」或「樞紐連接性」時，瑞安航空只迷...