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The Marginal Cost of a Journey: Why Free Senior Travel is "Free" for the Taxpayer Recent discussions surrounding the UK bus pass r...

  放慢瓶頸的策略價值 為何降低吞吐量反而能在商業與人生中創造更大價值 摘要 限制理論（TOC）普遍主張透過加速瓶頸來提升系統吞吐量。然而，當瓶頸的角色並非收入產生，而是成本調節、行為引導、價值訊號或能力培養時，這一原則反而會造成傷害。本文透過商業與人生案例說明， 刻意放慢瓶頸往...

  The Strategic Value of Slowing the Constraint Why Less Throughput Can Create More Value in Business and Life Abstract Conventional applica...

  當放慢瓶頸反而提升整體績效 從限制理論看「刻意降低吞吐量」的策略價值 摘要 限制理論（Theory of Constraints, TOC）傳統上主張：找出系統瓶頸並最大化其吞吐量，以提升整體績效。此方法在製造與服務業中成效卓著。然而，本文指出，在某些商業與人生系統中， 刻意...

  When Slowing Down the Constraint Improves System Performance A Theory of Constraints Perspective on Strategic Throughput Reduction Abstrac...

營運中的「產品」與行銷思維中的「產出產生器」區別 摘要 許多組織同時將同一項產品視為需高效生產的「產品」（營運思維）與產生產出的「機制」（行銷思維）。這兩種視角的混淆導致次優決策，常以犧牲全球產出為代價來最大化局部效率。主要區別在於，並非每個產品都是產出產生器，也非每個產出產生器...

Distinguishing “Products” in Operations from “Throughput Generators” in a Marketing Mindset Executive Summary In many organizations, the sam...

  超越告別：製造業校友網絡的未開發力量 連結的力量：為何校友網絡至關重要 在當今競爭激烈的環境中，人才是戰略資產。對於那些深入研究理論約束（TOC）等方法的公司來說尤其如此，這些公司員工培養出獨特且有價值的技能。讓熟練的人才離開公司並切斷聯繫，就好比丟棄了一座充滿經驗、見解和潛...