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  突破決策僵局：運用「衝突圖」解決製造業困境 在複雜的製造業環境中，領導者常因「不可能」的選擇而陷入癱瘓：我們該增加庫存以確保服務，還是削減庫存以節省資金？該投資昂貴的自動化設備，還是維持靈活的人力生產？這些不僅是問題，更是 衝突 。 為了分析並解決這些問題， 限制理論 (TO...

 策略指南：20 項高效且低風險的非暴力行動 排名 方法 類別 效果與低風險理由 1 象徵性顏色 象徵性行動 極低風險；難以起訴；視覺衝擊力強 22 。 2 請願書 正式聲明 清晰表達訴求；低風險；可建立聯署基礎 23 。 3 佩戴象徵物 象徵性行動 難以禁止的個人表達；個體風險...