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2026年8月2日 星期日
辦公室裏的幽靈:為什麼你的老闆永遠不知道你在瞎忙什麼
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辦公室裏的幽靈:為什麼你的老闆永遠不知道你在瞎忙什麼 人類花了幾世紀的時間發明各種層層疊疊的企業組織,全靠著一個自我感覺良好的神話支撐:智慧與掌控力是由上而往下滲透的。然而,在任何一個體系裡,爬得越高,離真實世界就越遠。主管們坐在恆溫的辦公室裡,對著簡報跟報表自嗨,完全不知道...
試算表的迷思:把蠢事做得更有效率,只是加速墜崖
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試算表的迷思:把蠢事做得更有效率,只是加速墜崖 人類花了幾世紀的時間,把「效率」二字供奉在神壇上。我們打造企業帝國、軟體流程與龐大的政府機器,全都是為了追求一個讓人上癮的指標:快。只要一個流程夠快、夠便宜、零失誤,我們就覺得自己登上了行政管理的聖殿。然而,正如管理哲學所一針見...
2026年7月23日 星期四
最成功的政治喜劇,也是最真實的 Whitehall 管理教科書
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《Yes Minister》與《Yes, Prime Minister》 最成功的政治喜劇,也是最真實的 Whitehall 管理教科書 前言 世界上很少有一部電視喜劇,能夠同時成為政治人物、公務員、管理顧問與公共行政學者共同推薦的「必讀教材」。 由 Antony Jay ...
三十年的政府改革,為何沒有讓政府更有效率,反而創造更多官僚制度?
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《A Government that Worked Better and Cost Less?》 三十年的政府改革,為何沒有讓政府更有效率,反而創造更多官僚制度? 前言 每一任政府上台時,幾乎都會承諾打造一個 更小、更快、更有效率、更省錢 的政府。 從柴契爾夫人(Margar...
弱者的武器:Whitehall 與 James C. Scott 揭示的「沒有權力,卻最有影響力」
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弱者的武器:Whitehall 與 James C. Scott 揭示的「沒有權力,卻最有影響力」 從馬來西亞農民到英國 Whitehall,看見非正式影響力如何改變組織 前言 乍看之下,英國 Whitehall(白廳)與政治學家、人類學家 James C. Scott ...
2026年6月8日 星期一
辦公室裡的禿鷹:為何破壞比建設更賺錢
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辦公室裡的禿鷹:為何破壞比建設更賺錢 二十一世紀初,金融媒體曾集體陷入對 Eddie Lampert 的迷戀,將他譽為「下一個巴菲特」。回過頭來看,這個稱號簡直是個黑色笑話。Lampert 入主零售巨頭 Sears,根本不是為了打造零售帝國,而是為了在病人還有氣的時候,親手進...
2026年5月5日 星期二
領袖的陰影:別在獵殺國王時把自己玩死
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領袖的陰影:別在獵殺國王時把自己玩死 在現代辦公室的靈長類階級中,「主管」扮演著部落首領的角色。對下屬而言,這個角色往往是本能怨恨的源頭——當一個生物個體試圖掌控另一個個體的資源與時間時,這種衝突是生物性的必然。數據顯示,九成的人討厭自己的上司。但在處理這種權力關係時,大多數人選...
2026年4月24日 星期五
矽幕下的文化戰爭:當「裸猿」進駐晶圓廠
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矽幕下的文化戰爭:當「裸猿」進駐晶圓廠 台積電在亞利桑那州的歧視訴訟案正像滾雪球般擴大。原告人數已增加到30人,指控內容如同電影情節:台灣高層在大庭廣眾下痛罵美國員工「又懶又蠢」,且刻意使用中文開會來排擠非亞裔員工。台積電雖全盤否認,但那股瀰漫在鳳凰城沙漠中的文化煙硝味,卻是...
2026年4月17日 星期五
S&OP 的妄想:用水晶球進行豪賭
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S&OP 的妄想:用水晶球進行豪賭 在全球商業的高端劇場中,高階主管們聚集在會議室裡,執行一項名為「銷售與營運計劃」(S&OP)的儀式。他們埋頭於試算表,揉捏著那些所謂的「預測」——說穿了,那不過是穿上西裝、打好領帶的「高級猜測」罷了。這是對人性傲慢的絕佳證明...
掌控的錯覺:為什麼你的供應鏈像個瘋子?
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掌控的錯覺:為什麼你的供應鏈像個瘋子? 在現代企業的殿堂裡,我們膜拜「預測」這尊神。我們犧牲睡眠、理智,以及驚人的資本投入「物料需求計劃」(MRP)系統,天真地以為只要餵給這頭怪獸足夠的數據,它就會賜予我們完美庫存的預言 。 這是一個謊言。人性渴望確定性,但我們卻生活在一個...
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