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2025年12月25日 星期四
生命工程學:運用「單元操作」建立批判性思維方法論
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生命工程學:運用「單元操作」建立批判性思維方法論 在化學工程中,「單元操作」是將原材料轉化為高價值產品的基本構件。通過將這些物理原理應用於心智生活,我們可以從情緒化的反應轉向一種系統的、客觀的處理現實的方法論。要解決任何人生難題,你必須成為自己經驗的「製程工程師」。 一、 蒸...
2025年11月18日 星期二
全球官僚體制的無所不在:一項全球性現象
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全球官僚體制的無所不在:一項全球性現象 官僚體制, 常與繁文縟節、 效率低下和無止盡的文件工作畫上等號, 是現代組織, 特別是政府內部的一個基本特徵。 雖然它經常受到抱怨, 但它也是一種必要的邪惡, 為大規模行政和法律的一致應用提供不可或缺的結構、 規則和程序。 從東亞細緻的...
2025年10月23日 星期四
日本與英國郵政服務績效比較:日本為何表現卓越?英國應汲取哪些教訓?
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日本與英國郵政服務績效比較:日本為何表現卓越?英國應汲取哪些教訓? 根據2024-2025年的最新數據和趨勢,日本郵政的服務在可靠性、顧客滿意度和服務標準達標率方面,明顯優於英國皇家郵政。績效上的這種巨大差異,凸顯了營運策略、技術投資和國家企業文化方面的根本區別。 基本事實:兩種...
2025年9月24日 星期三
為您的倉庫增添動力:如何更快速、更聰明地揀貨
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為您的倉庫增添動力:如何更快速、更聰明地揀貨 在倉儲與配送的世界裡,一個常見的瓶頸會讓一切慢下來,那就是 揀貨(picking) ——從貨架上檢索產品以完成訂單的過程。當揀貨成為約束時,其他環節再快也沒用;整個倉庫的產出都受限於揀貨員移動的速度。這個問題會導致更長的交貨時間、...
如何終結倉庫混亂並準時發貨
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清除瓶頸:如何終結倉庫混亂並準時發貨 在繁忙的物流與配送世界中,有一個經常出現混亂的點: 出貨碼頭 。這是將已完成的貨物裝載到卡車上進行運送的地方。一個常見的現實問題是這個區域超載。卡車排隊等候,承運商延遲,而倉促的、最後一刻的趕工成了常態。這個「瓶頸」阻礙了準時交貨並損害了...
加速您的醫藥冷鏈:從一級方程式賽車維修站學到的經驗
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加速您的醫藥冷鏈:從一級方程式賽車維修站學到的經驗 一級方程式(F1)賽車的世界講求速度、精確度和零失誤。維修站(pit stop)是維修團隊在不到兩秒鐘的時間內,為賽車更換輪胎、有時甚至更換前翼的過程,堪稱是效率的典範。信不信由你,高風險、快節奏的醫藥冷鏈物流世界,可以從這...
2025年7月15日 星期二
夫「插隊」之風:亦「彎道超車」與「超英趕美」之意也
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夫「插隊」之風:亦「彎道超車」與「超英趕美」之意也 夫「插隊」之象 「插隊」者,謂於眾列之前,僭越次序,以謀不公之利也。此風於華夏公眾之地,屢見不鮮,如車馬之驛,銀莊之戶,醫館之牖,名勝之區,無處不有。其行徑多不顧在後久候之人。此舉雖非華夏獨有,然其廣泛流行與社會反應之多樣,...
插隊文化」:一種「彎道超車」與「超英趕美」精神的體現
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「插隊文化」:一種「彎道超車」與「超英趕美」精神的體現 「插隊文化」現象 「插隊」(chāduì)是一種在中國公共生活中常見的社會現象,從火車站、公車站的排隊隊伍,到銀行櫃檯、醫院,甚至是擁擠的旅遊景點,都可見其蹤影。它指的是繞過既定隊伍或秩序,以不正當方式謀取優勢的行為,通...
2025年6月4日 星期三
越出匱乏之域:制約理論何以需經濟學新典範
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越出匱乏之域:制約理論何以需經濟學新典範 深探TOC與主流經濟學之哲學歧異——並闡釋TOC未能廣泛採行之因由 摘要 制約理論(Theory of Constraints,簡稱TOC),由高德拉特博士(Dr. Eliyahu Goldratt)所倡,已然在運營、供應鏈、項目管理及企...
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