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  突破決策僵局：運用「衝突圖」解決製造業困境 在複雜的製造業環境中，領導者常因「不可能」的選擇而陷入癱瘓：我們該增加庫存以確保服務，還是削減庫存以節省資金？該投資昂貴的自動化設備，還是維持靈活的人力生產？這些不僅是問題，更是 衝突 。 為了分析並解決這些問題， 限制理論 (TO...

  掌握流動性：克服製造業補貨系統的各項限制 在現代製造業中，核心目標既簡單又具挑戰性： 在減少庫存的同時最大化銷售額 。然而，許多企業常陷入「惡性循環」，即錯誤的品項庫存過剩，而正確的品項卻頻頻缺貨。根據最新的限制理論 (TOC) 補貨方案研究顯示，儘管優化潛力巨大（效率提升可...