2025年5月31日 星期六

論毛澤東之廣宣大才:直追伯內特與奧格爾維諸賢

 

論毛澤東之廣宣大才:直追伯內特與奧格爾維諸賢

欲評毛澤東主席為「廣宣大才」,與李奧·伯內特、大衛·奧格爾維等商業巨擘並駕,須易視角,由商賈販賣之術轉至政治宣傳與大眾動員之域。毛氏之策,雖非為貨物之銷,然其造就品牌、巧鑄標語、策劃全民運動之能,足顯其於大眾說服與心理操控之深解。其所以為奇才者,蓋深諳民心,能將繁縟之理念化為簡潔有力之訓示,並以無遠弗屆之聲勢,驅動全國上下之變革。

標語之力:毛氏口號之版權威能

誠如賢能廣宣之士,毛氏深知其策之成敗,繫於箴言之精煉、有力、易傳。其於巧鑄標語,可謂天賦異稟,能將繁複之意識形態,濃縮為響徹雲霄之口號,根植於民心。此非僅辭藻,乃行動之召,簡明之令,形塑公眾意識之巨器也。

試觀其影響深遠之「標語」:

  • 「為人民服務」:此口號歷久彌堅,為中國共產黨之核心品牌承諾。其將黨員塑造成為人民無私奉獻之公僕,深植民眾信任與忠誠。猶如品牌強調以客為尊,深得民心。
  • 「敢想敢幹」:大躍進期間,此為一極具煽動性之號召,旨在激發革命熱情與無窮潛力。此乃一「品牌挑戰」,鼓勵百姓懷抱宏大甚至不切實際之目標,不質疑權威,以求掌握自主與集體之力。
  • 「破四舊」:文化大革命之核心指令,此口號提供明確之行動綱領,直指紅衛兵攻破「舊思想、舊文化、舊風俗、舊習慣」。此猶如直效行銷,明確目標,為推翻傳統社會之破壞行為提供依據。
  • 「革命無罪,造反有理」:此為最具煽動性且極其有效之口號,明確宣示反抗權威無罪,尤其為紅衛兵之行為提供合法性。此猶如對混亂行為之「背書」,以革命之名,徹底顛覆既有秩序。
  • 「槍杆子裡面出政權」:此簡潔而具侵略性之聲明,乃革命運動之根本「使命宣言」,強調武裝鬥爭之不可或缺。
  • 「一切反動派都是紙老虎」:此為心理戰術之巧用,旨在貶低敵人,鼓勵革命者無所畏懼。乃宣傳中「貶低競爭者」之經典範例。
  • 「婦女能頂半邊天」:此強而有力之號召,旨在促進性別平等,凸顯婦女於國家建設之關鍵作用,有效擴大動員之「目標受眾」。
  • 「農業學大寨,工業學大慶」:此為具體之「案例研究」或「見證」,轉化為全國性指令,推廣模範企業,供全國效仿。
  • 「一不怕苦,二不怕死」:此口號精煉傳達革命英雄主義與犧牲奉獻之核心價值。
  • 「毛主席萬歲!」:此乃極致之「品牌忠誠」口號,無處不在,鞏固其個人崇拜。

這些口號,皆直白有力,富於情感煽動性,且反覆傳播。其簡潔性確保即便是廣大文盲亦能輕易理解記憶,猶如廣告語之深入人心。

運動式大眾動員:品牌與行為改造

毛氏之政治運動,乃大眾動員之策略典範,比擬於雄心勃勃之廣告運動,追求訊息之全面滲透與行為之徹底改變。其不僅止於說服,更在於塑造沉浸式之意識形態環境。

  • 大躍進(一九五八至一九六二年):此為毛氏規模最鉅、範圍最廣之「運動」,旨在迅速實現國家工業化與農業集體化。

    • 廣宣之術:廣泛使用宣傳畫報,虛報豐收與鋼鐵溢流之景,即便饑荒蔓延全國。組織大眾會議、遊行、批鬥地主之「訴苦」活動,以製造狂熱與順從。其宏大之「品牌承諾」為「超英趕美」,此一雄心激勵了不切實際之目標。
    • 影響:大躍進之強烈「廣宣」,營造出虛假之樂觀氛圍,掩蓋了災難性之現實。由宣傳驅動之不斷施壓,追求不切實際之目標,導致虛報與災難性政策,終釀成人類歷史上最大之饑荒之一。
  • 赤腳醫生運動(一九六零至一九七零年代):此舉旨在訓練農民提供農村基本醫療服務。

    • 廣宣之術:「赤腳醫生」一詞本身,乃一精妙之品牌塑造,立即喚起基層、親民、務實之醫療服務形象。此乃有意與傳統且常難以企及之城市醫療機構形成對比。此運動透過正面形象與自力更生、服務農村大眾之敘事而推廣。
    • 影響:赤腳醫生計畫雖有其局限,然卻成為一極其成功之「社會品牌」,顯著改善偏遠地區之基本醫療可及性,示範了良好品牌塑造與廣泛推廣之社會倡議所蘊含之力量。
  • 文化大革命(一九六六至一九七六年):此動盪且具破壞性之政治運動,旨在肅清「資產階級」與「修正主義」份子,鞏固毛氏權力。

    • 廣宣之術:此運動乃心理操控與製造群體歇斯底里之典範。毛氏有意利用青年(紅衛兵)之狂熱作為其主要「行銷力量」。《毛主席語錄》(「紅寶書」)成為無處不在之「產品」,為千百萬人攜帶與引述,幾乎如聖典。宣傳畫報、革命樣板戲、大型集會,營造出無所不在、無可逃避之意識形態環境。不斷之「批鬥會」與公開批判,則充當了對被視為敵人者之負面廣告。
    • 影響:在強烈宣傳與極端大眾動員之驅使下,文化大革命導致了社會動盪、廣泛迫害及文化遺產之毀壞,展示了失控之政治「運動」所蘊含之巨大破壞力。

與西方宣傳家之比較

雖然毛氏之手法乃極權統治者之所為,然其作為宣傳家之效力,可與西方人物如羅納德·雷根、溫斯頓·邱吉爾、唐納德·川普及馬丁·路德·金恩二世等相較,儘管其背景與目的有根本之異。

  • 羅納德·雷根(「偉大溝通者」):與毛氏相似,雷根擅於簡化複雜議題,並運用令人難忘之金句(如「邪惡帝國」、「推倒這堵牆」)。其長處在於樂觀之敘事與設定明確之選擇,訴諸普世價值。然雷根處於民主體制下,有新聞自由與政治反對;他必須說服而非強制。
  • 溫斯頓·邱吉爾:作為演說大師,邱吉爾運用生動之語言與有力之比喻(如「熱血、辛勞、眼淚和汗水」、「我們永不投降」),激勵國民於戰時團結。其目標乃在面對外敵時團結國家,號召愛國主義與勇氣,此皆在一自由社會中為之。
  • 唐納德·川普:作為一股顛覆力量,川普精通透過社群媒體與集會直接向支持者溝通。其反覆使用具爭議性之口號(如「讓美國再次偉大」、「假新聞」),建立起強烈之內部認同與外部敵意。雖培養個人崇拜,然其手法分散,且不斷受到自由媒體與政治反對之挑戰。
  • 馬丁·路德·金恩二世:金恩博士乃道德說服之大師,訴諸普世人權與美國理想之良知。其「我有一個夢」之演說,充滿願景之語言與精妙之修辭,旨在透過非暴力倡議實現社會轉型,其運作乃是與既有權力結構對立,仰賴思想、同理心及集體良知之力量。

其根本差異在於控制與競爭,以及強制與同意。毛氏在絕對國家控制之體制下運作,其「宣傳」乃唯一之訊息,透過身心強制而貫徹。其目的在於實現社會與個人之全面改造。西方領袖則在競爭性之媒體環境與政治體制下,依賴說服以獲得同意(如透過選票、公眾支持)以推行特定政策或團結國家,而非實現全面之思想控制或強制之意識形態灌輸。

結語

毛澤東作為「廣宣大才」之效力,源於其深邃之心理洞察,其將複雜意識形態簡化為易於理解之口號之非凡能力,以及其將宣傳融入國家生活各層面之策略。他深知,不斷重複、強烈情感訴求,以及建立強大集體認同,乃動員千百萬人之關鍵,即便其所「販售」之「產品」(政策與運動)常導致災難性後果。毛氏之遺產,強烈提醒吾人,宣傳、大眾傳播與政治權力之交集,其潛力之巨大與危險,此等影響之規模,於商業領域實屬罕見,若非絕無。